项目管理三要素

如题所述

项目管理三要素有大三要素与小三要素之分,其中:1.大三要素:项目成功要满足三个条件“项目实现商业目标、项目KPI(项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理)达标---按时按预算保质保量完成项目、项目满足未来运营需要”,这个观点符合时代潮流,是PMBok第6版正式提出来的;2.小三要素:关注项目KPI,也就是传统的“三重制约”,包含“项目范围管理、项目时间管理(老版本叫法)、项目成本管理、项目质量管理”内容,虽然看起来是4个内容,但是范围、时间、成本共同决定质量,同时项目范围管理中约定了项目验收标准,所以叫“三重制约”,也就是项目管理三要素。

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