销售费用属于什么科目
销售费用属于损益类科目,发生销售费用是计入借方,贷记现金,银行存款等,期末转入本年利润,借本年利润,贷销售费用,期末无余额.销售费用是指企业销售商品和材料、提供劳务的过程中发生的各种费用,包括企业在销售商品过程中发生的保险费、包装费、展览费和广告费、商品维修费、预计产品质量保证损失、运输费、装卸费等.销售费用是与企业销售商品活动有关的费用,但不包括销售商品本身的成本和劳务成本,这两类成本属于主营业务成本.
日常费用常见的控制方法
(1)预算控制
预算控制保证了费用支出的可预见性,这是最常见的费用控制方式.财务只需比对费用支出是否在预算范围内,就可决定是否同意报销.预算控制适用于大多数可控的常见费用科目,如办公费、培训费、广告费等.另外,预算控制也可与下面的其他控制方法结合使用.
(2)标准控制
标准控制又可称之为参照系控制,对应于某个参照系控制费用的支出,譬如以员工级别为参照系.就像很多单位出差时的交通工具选择,高管选乘飞机头等舱,中层干部选择飞机普通舱,一般员工选择火车硬卧.住宿标准,高管五星级,中层干部四星级,一般员工三星级.标准控制适用于全员发生且有多样性选择的费用.
(3)总额控制
总额控制实际就是管总不管细,只需控制住费用的总量,而不关注费用日常如何支出.这样做的目的是不过多干涉责任单位的自主权,对费用使用的效率可通过绩效考核的方式实现.总额控制适用于研发费用、项目费用、薪酬等.
(4)比率控制
比率控制一般是把费用与收入进行对比确定费用区间.对于费用支出与收入有线性关系的,可以考虑比率控制.主要适用销售类费用,譬如,销售提成、市场推广费等.华为公司的研发费用也采用比例控制.《华为基本法》中就规定,华为每年的研发支出不低于收入的10%.比率控制体现的是有产出时多花,无产出时少花的原则.
(5)人均额度控制
人均额度控制的费用往往带有半薪酬性质,按照人头制定标准进行控制,如通信补贴、交通补贴、福利费等.
(6)事先报备控制
事先报备意指费用发生前要先报批,等于对费用发生事先设防.需重点管控的费用以及带有享乐性质的费用适用于事先报备控制.
关于销售费用属于什么科目解答如上,公司产生销售费用后它入账分录写法比较简单,就算是刚进门的小白,在理解它之后也可以将它的分录给做好.但是,财务要能对"销售费用"整体理解有更加深刻认识,就需要去学习更多相关内容.
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