文化产业市场竞争力，是指文化产品的生产经营者在政府(特别是地方政府)创造的商业环境下,掌控文化资源、开发文化产品和服务,开拓国内外文化市场并获取利润的能力。一个国家或地区文化产业的市场竞争力，主要表现在该国或地区文化产业总体创新能力、市场扩张能力、成本控制能力和可持续发展能力四个方面。
引 言
文化产业被公认为是21世纪的朝阳产业。在经济全球化的大背景下，文化产业的国际竞争更加激烈。如何在此情形下发展文化产业，提高文化产业的国际竞争力，是我国全面建设小康社会过程中迫切需要解决的问题。为此，认识文化产业市场竞争力的内涵及其体现就显得尤为必要。
1.文化产业市场竞争力的内涵
文化产业市场竞争力，是指文化产品的生产经营者在政府(特别是地方政府)创造的商业环境下,掌控文化资源、开发文化产品和服务,开拓国内外文化市场并获取利润的能力。对文化产业市场竞争力的研究，国外大多集中在这几个方面:产业结构及其可竞争能力、基于客户需求的产品及其创新能力、产业价值链及其上下游配合与空间集聚能力、行业监管及其政策管理能力、技术进步与运用及其对文化产业竞争优势的影响能力等。而国内研究大多侧重以下几个方面:产业实力、产业效益、产业关联、产业资源、产业结构和产业环境等[1]。从国内外有关文化产业市场竞争力的研究内容看，文化产业市场竞争力是一种系统组合的功能性力量，其背后有一个要素组合结构，竞争力的来源、强弱或高低决定于诸要素在质、量、空间与时序上的组合形态。
文化产业市场竞争力是国家竞争力的有机组成部分。文化产业市场竞争力追求文化产业内在实力的持续成长，也就是长期发展的成长潜力。在现实经济中，文化产业市场竞争力表现在诸多方面。但最终要通过一国的生产力发展水平、各种生产要素、文化需求、文化市场发育程度、企业治理结构、政府政策和法律状况、文化传统等因素的综合作用后，表现在该地区文化产业总体创新能力、市场扩张能力、成本控制能力和可持续发展能力四个方面。
2.文化产业市场竞争力的体现
2.1总体创新能力
创新是文化产业生存与发展的不竭源泉和强大动力。文化产业中的创新能力，已经被人们认为是最具有活力和能动效应的元素。由于文化产业的核心价值是原创性的文化内容,而文化内容是影响千百万人的心理、唤起社会的广泛认同、扩大国际和国内影响的根本要素,这决定了创新能力成为文化产业的核心发展动力。同产品实物消费不同，人们对文化产品的消费，主要消费产品的精神内容，这要求文化产业所产出的产品在内容、形式和技术上要不断地创新和提高，才能满足人们日益增长的精神文化消费需求。
总体创新能力是指文化产业在产品内容、产品形式、科技手段、组织结构和体制等方面的整体创新能力。总体创新能力的主要表现，集中在文化产品的内容和形式上。科技最为一种技术手段，为内容和形式的创新提供了新的途径。而组织结构和体制的创新能力是随着文化产业的不断发展过程中，现有的组织结构和体制不能更好地满足文化产业总体的发展，在宏观政策和市场发展的推动下进行的创新，其创新能力较为缓慢。
在产品内容和形式方面，作为文化产业重要内容的传媒业,尤其是以大众文化为核心的电视综艺节目，如《快乐大本营》、《超级女声》、《欢乐总动员》等不断创新节目模式,嵌入新的节目元素,推进整个节目形态的发展,取得了巨大的产业空间,受到社会的广泛关注。同样，在科技手段方面，美国的恐龙大片—《侏罗纪公园》就运用了三维动画及电脑合成技术等诸种现代科学技术，他创造的票房价值超过了同期上映的所有大片票房价值的总和。因此我们将科技创新能力作为核心竞争力的重要因素之一进行考察。
2.2市场扩张能力
市场扩张能力是指文化产业不断拓展市场空间的能力,这不仅包括在已有的市场中占据更多的份额,而且包括率先去开拓新的市场,打开新的文化消费空间。产业竞争力的强与弱,归根结底是由市场来决定的。只有不断地拓展新的市场，不断打开新的文化消费空间，并且在市场相对成熟之后不断地进行内容创新来维持文化消费市场的热度，才能表面文化产业的市场扩张能力。反过来讲，文化产业市场竞争力高低的体现之一，恰恰就是文化产业的市场扩展能力。
一个文化产品，在一定的地域进行市场扩张后，其精神内容不变的前提下，人们的消费需求总是会逐渐下降的。文化产品要获得生存，不外乎三种情况：一是走出去，该产品突破现有的市场区域，去开拓新的市场。如音像制品对外市场开拓中，韩剧在中国内地市场的热播；洛阳牡丹会展，在长沙、拉萨、辽阳等地成功展览，为牡丹花卉会展突破省域，开拓新的会展市场提供了有益的探索。二是引进来，该产品有强大的精神消费的向心力，能够吸引本土市场以外的消费者持续不断地前来消费。如河南省登封市境内的少林寺，通过唐代时期少林寺棍僧的传奇故事的传播、改革开放初期电影《少林寺》的全国热映，加上释永信方丈的市场化运作，使得少林寺具有相当大的知名度和影响力。“嵩山风光、古刹传奇和武术起源”的核心内容赋予了少林寺旅游消费的强大向心力，吸引着中外游客不断前往。[2]三是上述两种情况的交叉组合。只有如此，才能体现出文化产业的整体竞争力或单一文化产品的市场竞争实力。如迪斯尼乐园的外市场开拓,除了在美国本土建立迪斯尼乐园外，为了开拓海外市场，吸引更多的游客，迪斯尼相继在巴黎、东京、香港和上海建立了主题公园。
通过上述三种情况可以看出，文化产业市场竞争力的强弱,无疑能够体现在其文化产品的市场扩张能力上。只有文化产品具有了较强的市场扩张能力，在市场中不断地创新发展，形成较强的文化产业市场竞争力，才能满足文化产业可持续发展的要求，在激烈的市场竞争中保持自己鲜活的个性，取得长足的发展。
2.3成本控制能力
成本控制能力是指文化产业内部通过组织的合理化，促进有效竞争而有效地配置资源，从而不断降低成本，充分利用和获得规模经济效益的能力。从整个文化产业链来讲，这涉及到文化管理单位行政的布局。因为文化产业具有事业的属性，对社会的精神建设有较大的影响。报纸、广播、电影等媒介产品需要一定形式的监管。但这些媒介行政管理单位的重复设立和多头管理则会大大增加行政成本，从而相对减弱了文化产业的赢利能力。更重要的是文化产业企业内部和企业之间的组织布局应该合理，减少流通环节和资源浪费，通过严格的成本控制，即以越来越少的投入——较少的人力、较少的设备、较短的时间和较小的场地——获取越来越多产出，同时也越来越接近消费者，提供他们需要的文化产品。
从文化产业市场竞争力的角度而言，文化产业要具有较强的市场竞争能力则必须具备较强的成本控制能力。从传媒大亨默多克的新闻集团对成本的控制，我们可以看出对成本的严格控制是新闻集团成功的因素之一。对于新闻集团和默多克来说，成本预算是管理其全世界百家企业的最好手段，新闻集团正是通过这些汇总起来的各方面的数据来监控成本，管理资金，更有效地利用资源，从而使新闻集团在激励的市场竞争中占据了有利的位置。在国内市场，2008年《信息周刊》“中国商业科技100强”调查的结果也显示：这些企业在商业科技上的创新更加谨慎,控制风险和成本成为首要目标。
为此，只有文化企业在成本控制能力方面有了突出的表现，才能体现出整个文化产业的成本控制能力，才能体现出文化产业的综合竞争实力。
2.4可持续发展能力
可持续发展能力是指文化产业与社会、人文、生态环境、资源等相协调,从而获得可持续发展的能力。文化产业并不是一个自我维持、独立运转的封闭系统,它要不断获得信息、智能、技术、资金、自然资源等的支持,避免过多地消耗不可再生的自然资源和人文资源(如某些地区为了获取短期效益,对宝贵的历史文化遗产进行掠夺性开发,造成自然资源和人文资源的巨大破坏)，通过智能资源等的不断投入与优化整合,推动文化产业实现扩大再生产。文化产业可持续发展包括两个方面，即相对于外部的文化资源争夺而言和相对于内部的文化资源的过度开发而言。
文化产业的可持续发展能力，体现在以下几个方面：一是文化产业结构的调整。根据本国或本省的文化产业发展现状，不断沥青文化产业结构中重复、冗余的部门和实体，构建部门精练、流程合理、反应迅速的产业结构。二是对文化产业方面的自然资源和人文资源的适度开发和使用,以及对自然环境和人文环境的合理利用和保护。三是对文化产业人才的培养、使用及长远规划，尤其对高等院校文化产业人才方面的资金投入以及课程体系、实践体系的建立和完善。
从当前国内机构和学者对可持续发展能力和文化产业竞争力评价体系的研究来看，各指标体系对文化产业发展的指标还没有列出具体的统计指标，来衡量文化产业的可持续发展能力。[3]这说明当前我国文化产业可持续能力建设只是按照2003年国家发展和改革委员会颁布的《中国21世纪初可持续发展行动纲要》的要旨来进行操作的，大多停留在理论建设层面。即使涉及到了可持续发展体系建设，但具体通过数据来反映指标体系的例证还没有发现。但无论如何，可持续发展能力的大小无疑是反映文化产业市场竞争力强弱的一个重要方面。
结 语
根据文化产业市场竞争力的表现，我们可以通过相应的对策来增强我国文化产业市场竞争力，从而促进文化产业的发展。通过深化文化体制改革，调整文化产业发展战略，健全法律法规来夯实文化产业市场竞争力的整体基础。在此基础上，通过四个方面来提升文化产业市场竞争力：1、通过整体创新、精品带动和科技创新来提升整体创新能力，开创文化产业新局面；2、通过优化产业结构，实现规模化经营，确立文化企业市场主体地位，加强文化产品营销战略入手来完善市场开拓能力，拓展文化市场空间；3、通过打造文化产业链，做好项目可行性研究，完善企业内部制度来提升成本控制能力；4、从实施品牌带动和注重人才储备和人力资源的优化配置来挖掘可持续发展能力。◆
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