1.任正非在华为人力资源管理中坚持“人力资本的增值一定要大于财务资本的增值”这一思想对你有何启示?1.任正非在华为人力资源管理中坚持“人力资本的增值一定要大于财务资本的增值”这一思想对你有何启示?
2. 华为的哪些做法体现了他“尊重人才,但不迁就”的人力资源管理思想?这些做法发挥了怎样的作用?
(T_T)
3. 华为集团“效率优先、兼顾公平”的激励机制是怎样建立起来的?其代表性制度有哪些?
4. 华为集团成功的人力资源管理对国有企业改革提供了哪些经验?对其他高薪技术企业又有何借鉴意义?
求各位大佬们阿 小的不知道怎么写阿(T_T)明天要交