华夏银行的过去和现在

刚开始是怎么回事的?

现在怎么样了(2006.6)?

  华夏银行
  银行简介

  沐浴着改革开放的春风,在总设计师邓小平的亲切关怀和指导下,1992年华夏银行在首都北京诞生了。1995年华夏银行率先实行了股份制改造,成为一家全国性股份制商业银行,2003年9月,华夏银行公开发行股票,并在上海证券交易所挂牌上市交易(股票代码600015),成为全国第五家上市银行。2005年11月华夏银行引进战略投资者,与德意志银行签署了股份转让协议、全面长期战略合作协议、全面技术支持和协助协议、信用卡业务合作协议,为提高经营管理能力和国际化水平带来了新的契机。14年来华夏银行完成了三次历史性跨跃。

  截止2005年12月31日,华夏银行已在北京、上海、广州、南京、杭州、济南、深圳、昆明、沈阳、武汉、重庆、成都、西安、乌鲁木齐、太原、石家庄、大连、温州、青岛、福州、呼和浩特、天津、苏州、无锡、烟台、玉溪、聊城等27个城市设立了22家分行、5家异地支行,营业网点达到266家,员工7700多名,“立足经济发达城市,辐射全国”的机构体系已经形成。此外,华夏银行还与境外356家银行建立了代理业务关系,建成了覆盖全球主要贸易区的结算网络。

  自2001年以来,华夏银行就提出了高质量发展的办行思想,坚持质量、效益、速度、结构协调发展,不断扩大经营规模,不断提高盈利能力,保持了持续稳定、健康发展的良好态势。2004年华夏银行被评为中国上市公司金融地产行业10家最具竞争力企业之一,跻身于全球大银行500强之列,2005年还荣获“中国最具有影响力财富企业”称号。截至2005年末,银行总资产达3561.28亿元,各项存款余额和贷款余额分别为3105.03亿元、2336.88亿元,2005全年实现净利润12.89亿元,同比上年增长26.7%。

  先进的经营管理理念。华夏银行秉承“始终坚持质量、效益、速度、结构协调发展”的经营理念,稳步实施国际化改造战略,在信贷、资金、营销、稽核、风险管理和人力资源等方面加大了改革力度,坚持科技创新与产品创新一体化的方针,加强信息系统管理、信息技术运用以及新产品开发管理,加强全行创新工作的统筹规划管理。不断加大科技投入,综合业务系统、自助银行和网上银行的开发推广,成为本行电子化的重要支撑,形成了较强的竞争优势。

  严密的风险管理体系。华夏银行坚持依法合规经营,构建全方位、全过程的风险管理体系,加强风险管理制度建设,培育严格、规范、审慎、稳健的风险管理理念和良好的风险管理文化。按照全面风险管理原则要求,设立风险管理委员会和风险管理部,对信用风险、市场风险、操作风险等进行持续的监控和管理。建立了信贷专职审批人制度,实现授信审批的专业化和职业化。建立了垂直管理的稽核体制,保证稽核监督工作的独立性、权威性和有效性。依靠较为完善的全面风险管理体系,华夏银行资产质量不断得以优化。

  专业化个性化的金融服务。华夏银行按照“以客户为中心,以市场为导向”的原则,建立公司、个人、同业三大客户营销体系,全方位开拓市场,制定了全行统一的客户服务标准,采用了先进的电子化服务手段,建立了专业化的客户经理队伍,为客户提供丰富的金融产品和个性化的金融服务。细分市场、细分客户,根据客户具体情况制定不同的金融服务方案,最大限度地满足客户的各种服务需求。华夏银行拥有“华夏互联通”、“华夏丽人卡”等为代表的一批品牌产品,在市场上享有盛誉,市场份额在业内名列前茅。

  以人为本的企业文化。坚持以人为本的企业核心价值观,努力通过企业文化建设凝聚企业精神,塑造企业形象,提高员工职业道德,培育造就优秀人才。实施以人为中心的企业管理模式,提倡为了人、关心人、理解人、重视人、依靠人、尊重人、培养人的企业文化。进一步发挥全体员工的积极性,不断完善各项民主管理制度,努力创造和谐的工作环境和氛围,为员工的职业发展创造平台,让每一名员工在华夏银行事业发展的大舞台上充分施展才干,展现自我价值,与银行共同成长。

  历史赋予我们的光荣职责,是把华夏银行的事业不断推向前进,为客户提供优质的服务,为股东提供更高的回报,为促进我国金融改革发展做出更大贡献。面对新的发展机遇和挑战,华夏银行将以“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,与时俱进,开拓创新,稳健经营,规范管理,坚定不移地走高质量发展之路,努力建设资本充足、内控严密、运营安全、服务与效益良好的现代金融企业,相信用华夏人的智慧和勤奋必将为您的生活创造美好的未来!

参考资料:http://baike.baidu.com/lemma-php/dispose/view.php/34150.htm

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第1个回答  2006-06-01
华夏银行过去是以公司业务为主,现在正着手进行战略转移

2006年是华夏银行深入进行业务结构调整的一年,全行将大力发展个人资产、负债及中间业务。全行储蓄存款余额计划增长20%以上,个人资产业务增长25%以上,个人中间业务增长30%以上,实现个人业务快速发展。
此后,市场一度对华夏银行的业务转型非常关注。但是单从华夏银行本年度第一份成绩表来看,这个转型目前似乎尚未能使公司的财务报表发生“重大变化”。

季报指出,“本报告期内,公司主营业务及其结构与前一报告期相比未发生重大变化。”同时,“公司主营业务利润、其他业务利润、期间费用、投资收益、补贴收入与营业外收支净额在利润总额中所占比例与前一报告期相比未发生重大变化”。

季报中披露,2006年华夏银行第一季度的利润总额达到5.60亿元,比上年同期增长0.41亿元,增幅达7.90%,主营业务收入为40.45亿元,比上年同期增加10.44亿元,增幅高达34.79%。至第一季度末,华夏银行总资产已达3623.71亿元,比2005年年末增长1.75%。

月21日,华夏银行(600015.SH)公布了2006年第一季度季报,在获得利润总额比上年同期增长7.90%的利好消息之时,华夏银行引入德意志银行等三家战略投资者入股一事也正式获得银监会的批复,而此前一天,北京市国资委刚刚批准了其10送3的股权分置改革方案。

华夏银行公告称,根据银监复〔2006〕46号文件,中国银监会同意华夏银行18家法人股股东向德意志银行股份有限公司、德意志银行卢森堡股份有限公司、萨尔·奥彭海姆股份有限合伙企业转让合计58720万股股份,占华夏银行总股本的13.98%。

其中德意志银行所持股份占总股本的7.02%,其旗下子公司德意志银行卢森堡股份有限公司持有总股本2.88%的股份,萨尔·奥彭海姆股份有限合伙企业将持有4.08%的股份。

五年以后,萨尔·奥彭海姆公司所持有的华夏银行4.08%的股权将转让给德意志银行。彼时,加上其子公司卢森堡公司所持的2.88%的股份,德意志银行将持有华夏银行13.98%的股份,超过首钢总公司目前的持股比例。
对于双方合作的领域,华夏银行曾公告说,华夏与战略投资者的合作范围将包括技术支持与协调、信用卡业务合作及公司客户、国际结算业务和贸易融资、本外币资金业务、银团贷款、国内结算业务、不良资产处置、网上银行和电子商务、现金管理、市场研究、保险代理、资金产品代销、基金相关业务、零售银行(如财富管理业务)等领域。
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