1、负责组织企业的工艺设计工作和工艺文件编制工作。
2、组织各车间工艺人员开展工艺研究与试验。
3、组织工艺分析和审查工作。
4、编制工艺管理的各项规章制度。
5、督促和抽查工艺文件执行情况，及时帮助车间解决工艺技术问题。
6、定期组织工艺大检查，不断总结经验，提高工艺管理水平。
7、组织开展企业范围内的全员技术革新活动，不断改进和完善工艺设计。
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注意事项
1、表现得太高傲，不愿听取别人的意见。
技术人员常犯的一个毛病，就是表现得太清高，认为自己才是最好的，别人都是白痴，不屑与别人交流，同行之中也是谁都不服谁，这是技术人员的大忌，不管领导还是同事，谁都不会喜欢，领导会视为“刺头”，不但不愿传授真本领，甚至除之而后快。
2、不要只做技术高手，应该成为综合性人才
不要一门心思全放在技术上，这样做，知识面将变得过于狭窄，将会失去很多升职、加薪的机会，在努力提高专业技能的同时，需要培养自己成为全面性的综合人才。
3、过于执着成为技术专家
技术人员，切忌过于执着于技术，但不是反对你深挖技术，而是在提升专业技能的同时，要抓住有利时机向技术管理人员转型，因为在国内的从业环境下，技术管理人员比纯技术人员具有更广阔的发展空间。
工艺技术员---生产企业的生产工艺部门技术人员
本人在生产企业工作多年，深深体会到生产工艺部门的牛B
生产工艺部门---把设计图纸转变为产品的关键部门；是直接关联生产企业总师办，技术，生产，设备、销售、供应的中间环节。
生产工艺部门系统功能：
1. 生产技术文件管理
完成装置生产过程中的消耗及达标等管理情况的工作。该部分主要包括下列功能：材料、能源消耗；水、汽等消耗；装置达标情况；技术分；技术总结。
2. 工艺数据管理
完成管理装置操作情况的工作。该部分主要包括下列功能：工艺条件和生产流程。
3. 装置开停工方案管理
完成装置开工、停工方案等的管理工作。该部分主要包括下列功能：开工、停工方案申请；开工、停工方案审批；装置开工、停工方案历史记载。
4. 临时工艺、临时标准管理
完成临时工艺、临时标准等的管理工作。该部分主要包括下列功能：临时工艺卡片编制；临时标准申请；临时标准审批。
5. 统计报表管理
完成生产工艺统计、报表等的管理工作。该部分主要包括下列功能：技术月报；装置操作数据月报；装置操作数据季报；装置操作数据年报；装置达标数据表；能源月报。
6. 综合查询管理
完成生产工艺管理部门对其他相关部门的数据查询工作。该部分包括下列功能：调度早报、生产调度；计划统计报表；质检上报报表；质量日报、馏出口质量早报、馏出口合格率；质量化验数据；装置泄露率、设备完好率、仪表三率；装置排污合格率、污水含油；主要财务指标情况表。
7. B/S查询
根据用户输入的查询条件查询生产工艺管理情况数据。包括生产技术文件、生产工艺数据、装置开停工方案、临时工艺、临时标准、报表等数据。
8. 系统信息管理
处理支持生产工艺管理系统的各种编码数据及相关基础数据。
生产工艺部门职权：
按规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对制订的工艺文件有解释权，对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。
对车间执行工艺的情况有检查、监督权，对违反工艺纪律的行为有制止和处罚权。
有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。
有权召开全厂性工艺技术人员的专业会议，进行技术交流，组织技术攻关，对技术业务工作进行布置和指导。
对全厂工艺技术人员的奖惩、晋升、晋级有建议权
综述是个人意见，其他来自百度网页链接
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