一个中小型企业,如何吸引人?怎样更好地管理好?

如题所述

一个企业要想吸引人才一般有两种情况,其一,工资待遇高(这点对中小型企业有点困难,特别是刚起步的公司更难),其二,让人才看到公司的发展前景,(这里有行业发展前景及公司自身发展前景)并有其发挥所长的平台。这是满足人才个人成就的方法,因为既是人才,低层次的需求已不能满足他了。而要做到第二点,可以从下面的方法考虑: 1、建立企业核心部门团队; 2、建立规章制度,并且尽量完善; 3、踏实做人,实在做事,说到做到; 4、企业带头人以身作则; 5、尊重,信任,任用人才; 6、权限、责任、利益要分明; 7、建立企业经营理念及文化、愿景; 8、在公司里做到依制度办事,公平、公正; 9、有良好的薪酬体系和考核激励制度。
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