请问人力资源部的职级框架如何，公司规模（200~300人）。人力总监助理应放在什么位置，谢谢。

Question

如题所述

Answer 1

200~300人的人力资源组织机构较为简单，一般按照从事HR的大约5人左右吧。这样的话，设置一个人力资源总监，然后按照招聘、培训、员工关系、薪酬、绩效分别设立5个经理或者专员就OK了。当然，我这里说的5人是专职的，如果还要兼职综合行政类的，我估计得10人左右了。

Answer 2

公司200-300人人力资源部框架一般是一个经理，两个专员（招聘和培训或招聘兼培训和薪酬和福利）。如果设HRD助理就要兼做一个专员的工作了。追问

首先感谢您的关注。一般人力资源部职级分布为：总监-经理-主管-专员-助理，在设定岗位级别时，应该怎样处理？

追答

1000以上的企业人力资源一般会有10个做HR的人，会设一个总监，下面按HR模块设招聘经理（或主管）、培训经理（或主管）、薪酬福利经理（或主管）、员工关系经理（或主管），这些经理和主管下面根据工作量配备专员或助理。人力资源总监的助理定位会在专员和主管这两个层面上，要看这个助理是业务助理还是行政助理了。

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Answer 3

300人单位，建议设经理人1人，人事专员1人，培训专员1人，即可。