绩效考核指标提取办法有哪些？

Question

如题所述

Answer 1

您好，参考建议如下：
指标提取途径：
1、战略目标、组织目标的层层分解
2、工作分析：日常工作内容的归纳与总结
3、从岗位说明书中提取
4、从公司流程中提取
5、从相关部门互相要求
6、目标达成分析（支持性指标提取）
祝您工作愉快！

Answer 2

您好，有很多方法，我比较常用的是：
平衡计分卡（BSC:Balanced Score Card)：根据企业战略做的，详情查一下百度吧。
工作分析法：可以产出岗位说明书、工作分析表等，能过做出职责描述等，也可以查一下！
管理改进项：通过以往的数据，改进什么项目就可以考核什么项目。
工作计划提取：这个不用解释，字面意思就行了。

希望能帮助到您

Answer 3

有以下几种：
从职责中提取；
从流程中提取；
从反馈问题中提取；
从管理文件中提取。