不当副镇长 带农闯市场——磐石市吉昌镇养狐协会会长韩大明
蓝狐养殖场
放着副镇长不当，只为专心致志地带领大家养狐狸致富，这事说起来让人很难相信。可确实有这样一个人。他就是磐石市吉昌镇养狐协会会长韩大明。 1980年，韩大明从农机学校毕业后分配到吉昌镇农机站工作。几年下来，韩大明带领大家经营油料、农机配件，为农机站积攒了40多万元的资产，这也锻炼了他致富的本领。
1994年，韩大明得知长春立园养殖场对外招商，号召农民养蓝狐致富。他意识到这是一个好项目，便东挪西凑了7000元，买了6只种狐。没想到，由于缺乏饲养经验，不到一年种狐就死了5只。当年韩大明赔了6000多块钱。家里人的埋怨，外面人的嘲笑，真有点让他抬不起头来。但他有一个信念——自己一定能成功。1995年初，韩大明再次带着4000元钱来到大庆养殖场，买了6只种狐。韩大明认为，上次养狐没成功，是因为技术不过硬。于是，他利用休息日去辽宁、河北、黑龙江等地学习。那时候他白天在单位上班，晚上回家又要照顾老人、病妻和孩子，同时还要喂养狐狸。几个月下来，他整整瘦了一圈。
1999年，韩大明因为工作突出，被任命为吉昌镇副镇长，分管农业。职务的升迁当然让他很高兴，而更让他高兴的是镇领导对他的信任。这为他推动全镇蓝狐产业发展提供了机会。他一方面认真履行副镇长的职责，另一方面又扮演起蓝狐产业带头人的角色。刚开始，他还能很好地兼顾两方面工作，但随着蓝狐产业的发展壮大，养殖户越来越多，他的分身术不灵了。一方面是繁忙的政务，另一方面是养殖户急切的目光，韩大明作出抉择：放弃行政领导岗位，带领群众发展养殖蓝狐事业。在2001年机构改革时，才48岁的韩大明主动提出了预退申请。之后，他一方面扩大自己的养殖规模，让农民看到养蓝狐的效益，另一方面采取培养大户、带动小户、发展新户的“裂变”模式，全面推动全镇蓝狐产业的发展。对新发展的养殖户，他手把手地教，送种狐，管防疫，并跟踪一年服务，直到走上正轨。对于那些想扩大规模又没有资金的贫困户，韩大明帮助协调贷款，让他们一个个走上了富裕路。他累计帮助村民协调和解决发展资金70多万元。 2004年，在吉昌镇党委的支持下，韩大明在全镇组织建立了第一个蓝狐养殖基地，并于2006年成立了吉昌镇蓝狐养殖协会，他出任会长。韩大明当上会长后，以协会名义建立了吉昌镇飞跃蓝狐养殖网页，及时向养殖户提供种源、皮张价格以及毛皮加工等信息，帮助群众把准市场脉搏。为了拓展销售市场，韩大明三次自费去河北、山东等地联系毛皮加工和销售，并建立了长期供销关系，给养殖户吃上了定心丸。在此基础上，他引导养殖户向经纪人、中间商转变，延伸产业链，拓展利润空间。全镇已培养蓝狐经纪人10多名，已发展存栏100只以上的养殖大户540户，蓝狐平均存栏总量达到5万多只，年创经济效益达5000多万元。这个镇的蓝狐产业还辐射到周边的乡镇。
