随着各项措施的出台,对房地产进行管控,往日热门的房地产市场看起来没有以前那么热火朝天,很多从业者可能会对未来发展产生迷茫,其实这仅仅是表面现象,目前的政策从一个方面来说其实是利好的。
房地产不会凉,只是已经不再是黄金时代、暴利时代,长期的调控让行业越来越稳定,越来越规范。那些真正稳扎稳打的公司此时真正的显现出来,开始发力。
房地产后续的发展将更加考验房企的运营能力。此处所说的运营能力不仅仅是对单个项目的运营,还包含着对资金的运营、对发展方向的运营。
把握运营方向是关键
其实很多房地产企业早已对整个企业进行运营布局,他们从顶层开始梳理整体发展链条,同时引入目前更加科学的数字化互联网手段,关注用户真实需求体验,改善内部工作流程。
走在前面的房地产企业其实有很多,比如万科、兴城人居等
在简立方服务的兴城人居人居荟项目中,兴城人居集团在项目开始之初便以数字化战略为导向进行改革创新。我们将以往落脚于线下的销售、服务、营销等系统进行结合,建立全链条的数字化管理系统,并进行前、中、后集成管理,最终实现科学有效的管理体系。
关注用户体验是核心
房地产企业的正常运转不仅仅只是营销,最终的落脚点其实是用户体验的全过程,万科集团作为国内房地产标杆企业之一,一直坚持新时代下的服务转型升级探索,不断完善自身体系建设。
「万客会」是中国地产行业的第一个客户俱乐部,同时也是万科集团数值化转型中坚产品,在其维系客户和延续服务方面发挥重要的作用。简立方作为万科的年度设计服务伙伴,通过打造卓越用户体验的移动端产品和一系列服务数字化工具,助力万客会建立线上线下服务渠道和体系。
随着城市居民的人均居住面积的增长,消费者对住房的需求正在由“有房住”向“住的好”转变,80后一代已成为当前的购房主力消费群体,房屋的居住体验受到他们更多的关注,成为购置房屋的关键因素之一。
从消费者的生活场景出发,洞察并满足他们各类生活需求,构建全面的生活场景,才能实现全新住房体验的升级转变。简立方从生活需求场景入手,帮助成都万科从购房体验、服务体验、社交体验、生活体验四个方面不断完善产品。
房地产未来发展方向
城市更新
首先是城市的开发建设,这是行业发展的必要方向,但是城市发展的速度可能会有所放缓。当城镇化率达到一定程度后,土地资源逐渐缺乏,老旧社区的改造就显得格外重要。在老城区的社区已经逐渐跟不上历史潮流,如何进行改造、维护,让“老破小”也能再次增值就将是新的方向。
商业地产
以后的商业地产不再是单纯的建设一个商业体,而是从规划设计,到开发建设,再到最后的招商运营。随着城市开发理念的不断更新,新的城市开发在规划阶段就将商业与社区结合,在规模社区周边一定匹配着对应的商业,以满足住户的购物需求。随着商业的不断发展,会陆续将很多濒临破产的商业改造升级。
产业园
在之前也有很多公司在做产业园,但是大多单纯的为了产业而产业。以产业为噱头去勾地,将土地出售或自己开发,用住宅的开发承担产业的亏损,完全不管产业的落地及运营。各地官方也是对这种现象深恶痛绝,说好引入的产业一个不落地,规划做的稀碎。最后全成了睡城。未来的产业园将更加考验企业对产业的招商、对产业园的运营,用产业吸引人口,用人口增加购房需求。政府也将逐渐严格产业勾地的要求。
由此可见房地产未来发展可期,会有更多的新机会新机遇,应该把握风口,进行有效沉淀,从根本上改变自身视角进行自身提升。