如何提高团队执行力,杜绝设备工程人员造成的质量异常,如何将执行力落到实处

Question

如题所述

Answer 1

方法如下
第一点：设置合理的目标
有了目标，团队才有方向，才知道该往哪个地方行进。
第二点：制定妥善的计划
有了目标，紧接着就要制定出向着目标努力奋斗的计划。
第三点：规范流程
团队执行力强不强，流程也是其中的一大关键因素。
第四点：有效的监督
想要提升团队执行力，必须要保持有效的监督，作为管理层，只想着当甩手掌柜，无疑是不可行的。