第1个回答 2022-04-25
第一,企业实力雄厚,难关只是暂时的,有底气撑到恢复的时候。多见于500强外资和国有企业,外企是本身有实力,国企为什么能撑下去大家都懂的。
第二,很多中高端制造业工厂是需要养兵的。当前制造业劳动密集型偏多,依赖员工的经验,即便遇到暂时的难关,企业也是愿意留下有经验的老员工的。
第三,企业文化所致。很多外资欧美企业,提倡人性化工作,劳资关系也是套用本国总部的那一套,以人为本,不到万不得已,不会去裁员,即便裁员,很多企业也会按照劳动法合理赔偿的。
第四,有些工厂是不以产品来赚钱的,工厂的盈利只是一小部分,甚至不盈利都没事,为什么?因为它背后的股东是靠股票上涨来盈利的,或者收购这家工厂,是为了以后更便利的融资!摆设的意义更大,装装门面而已。
第2个回答 2022-04-23
制造业的小工厂也需要设立正规的规章制度,但需要注意的是,要和工厂的实际情况相结合,不要弄一些空洞,对工厂没有多大用处的规章制度。
制造业工厂,主要就是围绕员工,安全,产品质量,设备,采购,销售制定规则。要设立正规的员工考勤制度,和薪酬制度,奖罚分明。安全是不可忽视的,也是最重要的一环。要严格控制产品质量,降低废品率,建立处罚机制。要对设备定期进行检修。要合理控制生产成本。要明确的销售奖励方案。
总之,把员工的积极性调动起来,提高产品质量,确保工厂良性运转,这就是制度的出发点。
第3个回答 2022-04-25
制造业的小工厂一般人员较少,管理架构简单.人员流动性可能也比较大.也缺少专业的生产管理人员.建议做好以下基本的管理制度.1人员的绩效考勤制度2.物料的出入管理及存储制度3,设备维护制度4.工艺文件存档制度5.车间安全生产及危险品管理制度. 制度不需要一步到位,逐步完善即可.除基本制度外,管理者应该更关注生产的流动性,订单的准交率.
第4个回答 2022-04-25
制造业的小工厂应该设立规章制度,应注意哪些问题?我觉得对于制造业的小工厂,我觉得要灵活激动,不要跟大工厂太死板的规章制度,制度也是要活。但是也要设立一定的规章制度,那么人情味也可以存在着,所以很多东西我觉得呃注意的思想就是要留住人,而且要让产量提高,还有一个订单完成