论述考评激励的作用

Question

如题所述

Answer 1

考评激励的作用是达成目标、挖掘问题、分配利益等等。

1、达成目标

绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。

2、挖掘问题

绩效考核是一个不断制订计划、执行、改正的循环过程，体现在整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。

3、分配利益

与利益不挂钩的考核是没有意义的，所以一说起考核，员工的第一反应往往是绩效的发放。

考评激励的需要注意以下几个问题：

1、目标设定：确保设定的目标与企业战略和发展方向相一致。目标应该具体、可衡量、可达成，并与员工的职责和岗位要求相匹配。

2、公平性：确保绩效考核的过程公平公正，避免主观偏见和不公平的因素影响评估结果。评估标准和方法应该明确透明，员工应该有机会了解和参与到考核过程中。

3、反馈与沟通：及时向员工提供反馈，明确指出他们的优点和改进的方向。绩效考核不仅是一个评估工具，也是一个发展和提升员工能力的机会。定期的沟通和交流可以帮助员工理解自己的绩效表现，并提供改进的建议。

4、绩效奖励与激励：将绩效考核与奖励和激励机制相结合，以激励员工提高绩效。奖励可以是薪资调整、晋升机会、培训发展等形式，根据员工的绩效水平和贡献程度给予相应的回报。