分析如何理解德鲁克所言:领导是“做正确的事”,管理是“把事做正确”

Question

如题所述

Answer 1

领导是“做正确的事”指的是企业决策层的职责是做好战略管理，即对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策。

管理是“把事做正确”指的是企业业务层（中层管理者）、执行层（基层管理者）的职责是做好战术管理，即一个企业或组织在战略决策的指引下做好计划、组织、协调、实施、控制等现实具体的运营工作。

Answer 2

德鲁克先生被称为大师中的大师，不仅因为他是现代管理学的奠基人，目标管理的创建者，他在市场、创新、变革、战略、知识管理、21世纪管理者的挑战等方面的真知灼见，也让诸多管理大师和成功企业家从中受益。
领导作为一个企业的高层指挥官，必须要有宏观的方向性指引，要制定一系列的规章制度去规范员工的行为，：“做正确的事”实际上就是做出正确的决定，包括公司级的发展战略和企业的经营管理制度等等，所以说领导是“做正确的事”，它重在决策，这是不容错误的，错了企业就面临着破产的危机。
管理者是企业规章制度的发布者与施令者，如果在进行管理时没有正确的传达企业的管理理念与制度规范，员工就会走错路，企业的经营管理就会受到不利的影响，所以说管理就是“把事做正确”，它重在执行，如果执行不力，企业就会出现很大的风险。