你想当自己的老板
你想财政独立
你想有创新的自由
你想完全展示你自己的技能和知识创业人员创办公司的九大理由 企业家们并不缺少建议。问题是大部分建议都是极其错误的——尤其是在刚开始的时候。 创办公司的理由 因为这应该是企业家的时代，所以我们并不缺少关于如何创办一家公司的建议，也不缺少你为什么应该或不应该创办公司的建议。而这就是困难所在。大部分建议都是极其糟糕的。 我的整个职业生涯都花费在与成百上千位创始人、
风投资本家一起工作或在成长为大型上市公司的创业公司里工作。与你在别处可能阅读到的东西相反，创办公司有很多很多理由。以下是真正的企业家创办公司的原因。 1.开发出他们想要但是又找不到的产品。一些人可以形成一个非常棒的
焦点小组。如果有什么东西是他们想要但是却又得不到的，他们就创造出这样的东西。有时候他们只 是认为这样做很酷，你瞧，他们并不是唯一这样的人。这就是 Facebook 创办起来的方式，或多或少是这样。 2.他们想要威名远扬。无论是引起注意的自我旅程还是认为他们特殊的自负的信念——不管是不是妄想——都非常引人注意。有时候实现自己的抱负有一种有趣的方式。史蒂夫_
乔布斯(SteveJobs)认为他很特别。毫无疑问，他很特别。 3.为了建立一个更好的公司。一些人走进真实的世界，然后发现这个世界并不适合他们。所以他们抛弃了真正的工作，尝试以他们自己的方式去做。我刚刚阅读了关于
雅达利创始人
诺兰_布什内尔(NolanBushnell)如何建立第一个不受各种规则和流程限制的精英管理团队改变
硅谷文化的文章。我曾经认识几个从那里开始的成功创始人。 4.成为伟大的团队的一部分。这样的事情在工作中经常发生：两到三个人了解彼此并决定成立一个伟大的团队。一个人想出一个想法，而另一个人说为什么不呢，让我们去做吧。这样的事情在高科技行业随时都会发生。 5.他们想出一个真正的突破。如果你想出一个真正突破性的想法、概念或者发明，你几乎必须要证明你能从中获得价值。在那个阶段，为什么不把它推向市场呢?有意义，不是吗? 6.证明一个想象力。一些人真的是预见需求和预见别 人看不到的即将发生的改变的远见者。一旦他们控制住它们，他们就会着迷上瘾。如果不只是锻炼他们自己强烈的激情，他们就必须要证明或者反驳。有时候，他们是对的。 7.出于需要或者绝望。需要是真正的发明之母。绝望同样也是强大的动力。一些人说“赚钱”是创办公司的一个糟糕理由。当然，如果你期望赚大量的钱，你可能难免受到震惊。但是有时候它就只是把食物放在桌子上的事情。 8.他们年轻，他们能承担风险。虽然我建议年轻人在出去自立门户之前要获得一份真正工作