存货周转率(次数)=销货成本/平均存货余额。还有一种是存货周转率(次数)=营业收入/存货平均余额,该式主 要用于获利能力分析)。
产成品周转率=销售成本/平均产品成本，成本基础的存货周转天数=365/存货周转次数=存货平均余额*365/营业成本，收入基础的存货周转天数=365/存货周转次数=存货平均余额*365/营业收入
商品周转率越高，商品给公司带来的利润就越高，商品的动销率越高，滞销产品就越少。一个关注商品价值变化，一个关注存放价值变化。
扩展资料：
注意事项：
计算存货周转率时，使用销售收入还是销售成本作为周转额，看分析的目的。如果分析目的是判断短期偿债能力，应采用销售收入。如果分析目的是评估存货管理业绩，应当使用销售成本。
存货周转天数不是越低越好。比如减少存货量，可以缩短周转天数，但可能会对正常的经营活动带来不利影响。
应注意应付款项、存货和应收账款(或销售)之间的关系。
应关注构成存货的产成品、自制半成品、原材料、在产品和低值易耗品之间的比例关系。正常的情况下，各类存货之间存在某种比例关系，如果某一类的比重发生明显的大幅度变化，可能就暗示存在某种问题。
参考资料来源：百度百科-存货周转率
参考资料来源：百度百科-产成品周转率
存货周转率(次数)=销货成本/平均存货余额。还有一种是存货周转率(次数)=营业收入/存货平均余额,该式主 要用于获利能力分析)。
产成品周转率=销售成本/平均产品成本，成本基础的存货周转天数=365/存货周转次数=存货平均余额*365/营业成本，收入基础的存货周转天数=365/存货周转次数=存货平均余额*365/营业收入
商品周转率越高，商品给公司带来的利润就越高，商品的动销率越高，滞销产品就越少。一个关注商品价值变化，一个关注存放价值变化。
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注意事项：
计算存货周转率时，使用销售收入还是销售成本作为周转额，看分析的目的。如果分析目的是判断短期偿债能力，应采用销售收入。如果分析目的是评估存货管理业绩，应当使用销售成本。
存货周转天数不是越低越好。比如减少存货量，可以缩短周转天数，但可能会对正常的经营活动带来不利影响。
应注意应付款项、存货和应收账款(或销售)之间的关系。
应关注构成存货的产成品、自制半成品、原材料、在产品和低值易耗品之间的比例关系。正常的情况下，各类存货之间存在某种比例关系，如果某一类的比重发生明显的大幅度变化，可能就暗示存在某种问题。
参考资料来源：百度百科-存货周转率
参考资料来源：百度百科-产成品周转率
原材料月库存周转率＝计算月份的销售收入÷当月原材料平均库存金额
当月原材料平均库存金额＝（月初原材料库存金额＋月末原材料库存金额）÷2
原材料月库存周转率的计算结果是：原材料库存平均占用额相对当月的销售收入来说其能周转几次。因此，计算结果的计量单位是“次”。原材料的月周转次数越多，说明其周转的效率高（也就是原材料的利用效益越好）。
与“原材料月库存周转率”相关的另一个指标是“原材料月库存周转天数”其公式为：
原材料月库存周转天数＝30÷原材料月库存周转率
＝30÷（计算月份的销售收入÷当月原材料平均库存金额）
＝（30×当月原材料平均库存金额）÷计算月份的销售收入
原材料月库存周转天数的计算结果是：原材料库存平均占用额周转一次需要几天。周转一次需要的天数越短，说明其周转的效率高（也就是原材料的利用效益越好）。
平均产成品＝（期初产成品＋期末产成品）/2
产成品周转率＝销售成本/平均产成品
原材料周转天数=365天/原材料周转率
平均产成品＝（期初产成品＋期末产成品）/2
产成品周转率＝销售成本/平均产成品