这个有人问过了,请参考!
企业是人组成的一个团队,这个团队要发挥价值,就必须大家齐心协力.
如何让团队发挥出最大的价值就需要做精心的协调,规划,制度,流程,统筹等等,
这些都是管理者要做的工作,所以需要管理工作.
企业管理和国家管理的思想是有相通之处的,无外乎就是法制和人制.
刚性管理:
就是法制,建立明确的制度规范,让大家行为有明确的准则和评判标准,制度规范是死的,要大家执行就要有有效的执行机制,最重要的是要建立赏罚分明的绩效机制.刚性管理更多关注是外在行为约束和修正,主要目的是为了稳定和高效的发展.刚性管理重在修身!
柔性管理:
就是文制,建立企业文化氛围,让大家心灵得到行为之外的升华,形成对企业及工作的认可和归属感\荣誉感,对生活的热爱.要形成良好的文化氛围,就要首先明确企业的价值观和使命(社会责任),建立大家共同的奋斗目标,形成企业合力.柔性管理更多关注的是内心的修炼和提升,主要目的是为了可持续和健康的发展.柔性管理重在养性!
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参考资料：http://zhidao.baidu.com/question/433610277.html?oldq=1