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华为花20年,花300亿元人民币向IBM学习管理,说明了什么?
如题所述
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推荐答案 2020-06-18
说明了是国外特别厉害,就像是中国最厉害的华为公司。。
比较厉害的华为也需要向人家学习,所以千万不要自大,一定要虚心向其他人学习。
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其他回答
第1个回答 2020-06-18
华为得远见不是你我看得懂的,说明他们是高屋建瓴的。
第2个回答 2020-06-18
其实更多的就是要学习别人的先进经验。
特别是管理经验以及人才的引进。
第3个回答 2020-06-18
华为花20年,花300亿人民币向IBM学习管理,说明了管理非常重要
相似回答
看看
华为
是如何做质量
管理
工作的
答:
2000年的
华为,
将目标锁定在IBM,要
向IBM
这家当时全球最大的IT企业
学习管理
。当年,引入IBM公司帮助华为构建集成产品开发IPD流程(Integrated Product Development,即集成产品开发,是一套产品开发的模式、理念与方法——编者注)和集成供应链ISC体系(Internet Service Customer,即网络服务于客户,是一种最新的电子商务营销方法。
哪个企业花了500万买了
ibm管理
系统
答:
华为。华为
向IBM
买了一个人力资源管理系统,价格是500万美这套系统集合了IBM的团队管理经验,让华为在引进人才、内部管理等方面焕然一新,所以
华为花了
500万买了
ibm管理
系统。管理系统是为达到组织目标,针对管理对象,由具有特定管理职能和内在联系的各种管理机构、管理制度、管理过程、管理方法所构成的完整...
变革
管理
案例分析
答:
向身边的同事学习,向一切可以学习的人和事学习,在全公司展开标杆学习的热潮和组织氛围
。文化变革需要有标杆企业作为参照,需要给员工明确的示范和标准,如果不能够寻找到学习的标杆,文化变革也无法进行。 华为为了改变自己,花了10年时间,请IBM咨询团队陪同华为一起成长。华为把IBM作为自己的标杆,并努力让自己接近IBM的标准...
华为
为
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管理
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,学习
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