网络正成为大卖场争抢客源的新渠道，各大卖场的网站功能已开始逐渐从单一的宣传功能向网上商城转化。一般来说，网上商城商品的销售价格与传统门店基本一致，只是更新速度有时会慢一点，但是运营下来，网站的交易量一直没有大的突破.目前，就国内一些传统零售商来说，网上销售业务仍停留在概念炒作范畴，网上销售业务规模非常小，如国美电器2005年网上商城销售额约为4000万元，仅占其40亿元销售额的1%。业内专家指出，国美、苏宁、沃尔玛、家乐福都是拥有实体商城和网点的传统零售业里的庞然大物，类似这类传统企业进军电子商务领域开设网上商城，他们的模式与早年诞生于互联网本身的B2C网上商城的卓越、当当、亚马逊有着本质的区别。
面对电子商务发展带来的机遇，传统零售商应将网络经营和传统销售的模式结合起来，巩固和加强自身的竞争优势，通过建立网上商城发挥自身已有的品牌认知度，吸引从网下购买改变为网上购买的消费者；将网上商城作为另一种营销方式，进一步提高企业的品牌知名度，以吸引更多习惯线下购买的消费者到实体商店消费；同时，在网上商城建立在线信息反馈系统，有效地与顾客建立联系，即时进行信息交换，提高对顾客的服务水平。
追问答非所问啊。