怎样做好品质预防?

如题所述

  做好品质预防方法如下:

    建立完善的品质控制系统。形成从供应商管理到制程品质管理,直至远及客户管理的整个品质管理链,环环相扣,从体系上保证产品和服务的品质。比如质量管理体系就是一个全员参与、全面控制、持续改进的综合性质量管理体系,它所规定的文件化体系具有很强的约束力,它贯穿于整个质量体系的全过程、使体系内各个环节环环相扣、互相督导、互相促进。

    全员参与,落到实处。在一个公司里,质量问题和所有人密切相关,品管部门的工作是和所有部门的人一起来预防和监督。它包括高层领导的决心和公司和每一位员工的参与。管理层与其高层管理者由于其特有的影响力,对一个系统能否顺利推行起着举足轻重的作用,而基层员工更应牢固树立“质量第一”的管理思想,精益求精,做到好中求多、好中求快、好中求省,严格遵守操作规程,认真做好自检和互检,及时发现问题,将发现的质量问题及时通知下一岗位,做到人人把好质量关,对产品质量要认真负责,确保表里如一,严禁弄虚作假。生产部管理人员则应认真培养一线工人的质量意识,而不是空洞的说“人人必须重视质量,有质量意识”,要揭示个人工作一个小小不符合要求可能给公司造成的转化为金钱<看得见>的巨大损失,要求每个人做每件事时首先了解要求,并使所做的每一步符合要求,让其明白这是对公司品质管理的一大贡献。人是生产者,把握着产品质量的量度,是影响质量的主要因素,所以员工从思想上必须有所认识,意识到质量的重要性。

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第1个回答  2012-06-24
做好品质是一个长期的过程,首先我们需要从先期导入控制,及做好相关的APQP。中间,执行必要的失效模式(FEMA)等的分析与控制。因为产品的市场定位与客户需要的出货水准不一样,因此对于客户的标准以及公司内部的品质一定要兼容并包。最后,关注的是员工对品质的意识。与公司对品质的了解与关注度也是重点,品质一定是人人参与,人人有责,重在参与。谢谢!最后希望能点播你一点:态度决定效果。祝你好运!本回答被提问者和网友采纳
第2个回答  2012-06-22
做好品质预防,就必须要从产品市场定位、产品设计、过程控制等环节落实
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