一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。）V 1. 以下不属决策特征的是（ ）。
A. 明确而具体的决策目标
B. 有两个以上的备选方案
C. 以了解和掌握信息为基础
D. 追求的是最优最好方案
满分：5 分
2. 部门划分是为了解决组织的（ ）。
A. 纵向结构问题
B. 横向结构问题
C. 纵向协调问题
D. 横向协调问题
满分：5 分
3. 在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用（ ）。
A. 简单平均法
B. 定性预测法
C. 定量预测法
D. 时间序列法
满分：5 分
4. 组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈（ ）关系。
A. 正比
B. 指数
C. 反比
D. 相关
满分：5 分
5. 被称为决策“硬技术“的决策方法是指（ ）。
A. 边际分析法
B. 主观决策法
C. 科学决策法
D. 计量决策法
满分：5 分
6. 组织的最高决策层，由于工作复杂多变等因素影响，其管理幅度一般应（ ）。
A. 适当宽些
B. 宽窄没有关系
C. 宜随机安排
D. 适当窄些
满分：5 分
7. 分权制的特点是（ ）。
A. 授予下属适当的决策权
B. 权利全部下放
C. 加强对下属的控制
D. 推行民主管理
满分：5 分
8. 直线型组织结构一般适用于（ ）。
A. 大型组织
B. 小型组织
C. 需要职能专业化管理的组织
D. 没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
满分：5 分
9. 下列分权程度最高的组织结构形式是（ ）。
A. 直线制
B. 直线—参谋制
C. 直线—职能参谋制
D. 事业部制
满分：5 分
10. 部门划分普遍采用的是按（ ）划分。
A. 产品
B. 地区
C. 职能
D. 时间
满分：5 分
二、多选题（共 10 道试题，共 50 分。）V 1. 决策的程序一般包括（ ）。
A. 确定决策目标
B. 确定前提
C. 拟定备选方案
D. 评选备选方案
E. 选择方案
满分：5 分
2. 正常情况下，组织下层主管人员所作决策倾向于（ ）。
A. 战略型
B. 经验型
C. 常规型
D. 肯定型
E. 风险型
满分：5 分
3. 矩阵组织的缺点主要有（ ）。
A. 稳定性较差
B. 双重领导
C. 适应性不强
D. 难以协调
E. 灵活性不够
满分：5 分
4. 职权的类型有（ ）。
A. 直线职权
B. 直线参谋职权
C. 参谋职权
D. 职能职权
E. 直线职能参谋职权
满分：5 分
5. 按所涉及时间长短，预测可分为（ ）。
A. 超长期预测
B. 长期预测
C. 中期预测
D. 短期预测
E. 超短期预测
满分：5 分
6. 按决策中变量之间的关系分类有（ ）。
A. 肯定型决策
B. 战略决策
C. 战术决策
D. 非肯定型决策
E. 风险型决策
满分：5 分
7. 按地区划分部门的优点表现为（ ）。
A. 有利于改善地区内的协调
B. 有利于改善地区之间的协调
C. 有利于培养管理人才
D. 有利于取得地区经营的经济效益
E. 有利于加强主管部门的控制
满分：5 分
8. 事业部制适合于（ ）。
A. 小型企业
B. 现场管理
C. 大型企业
D. 跨国公司
E. 民营企业
满分：5 分
9. 组织工作的特点是（ ）。
A. 精确的
B. 动态的
C. 一个过程
D. 统一性
E. 考虑非正式组织的影响
满分：5 分
10. 扁平结构的优点是（ ）。
A. 缩短了上下级的距离
B. 信息纵向流通快
C. 严密监督下级
D. 宜于横向协调
E. 管理费用低
满分：5 分