第1个回答 2024-03-17
招聘需求确认、招聘计划制定、招聘数据分析、招聘渠道选择、简历筛选与邀约、面试甄选、录用沟通、入职手续办理等。
1、招聘需求确认：一般企业的年度招聘需求来源于战略性人才储备、年度人员优化与离职补充、组织框架调整等原因。
2、招聘计划制定：根据企业年度招聘需求，往往在节后的招聘任务会相对较重。hr在制定月度招聘计划的时候一定要分清哪些是核心职位。
3、招聘数据分析：有了招聘计划，我们非常有必要对当月招聘任务做个规划。hr部门可以建立开展月度招聘分析会的机制。
4、招聘渠道选择：一般的招聘渠道分为校招和社招，还可以分为线上招聘和线下招聘，内部招聘和外部招聘，付费渠道和免费渠道等等。
5、简历筛选与邀约：针对招聘网站的简历，一般分为主动投递与被动搜索两种。对于主动投递的简历，hr可通过分析简历的关键信息评估是否需要进一步沟通。
6、面试甄选：一般企业的面试都分初试和复试，针对不同的职位面试方法和流程也各有不同。为了提高邀约到达率和面试体验，在候选人到达面试地点前半小时内，hr要提前跟进候选人的行程情况，并提供路线指引。
7、录用沟通：对于一般企业而言，人员录用后会发一份规范的录用通知或入职通知。在此期间，hr要注意预防一些法律风险的产生，避免因临时取消招聘计划导致的劳动风险。
8、入职手续办理：在新员工正式入职前，hr应提前组织用人部门准备好新人的工位、工牌、工装等办公用品，并最好提前摆放整齐，做好标示，让新员工有归属感。