财务管理和财务成本管理区别如下：
财务管理是一个更大的概念，涵盖了公司的所有财务活动，包括资金筹集、预算规划、投资决策、收益分配、财务分析等。
财务管理的目标是确保公司的财务状况稳健、资金运用有效，并为公司的战略目标提供有力的财务支持。比如，财务管理者需要负责制定和执行公司的财务策略，管理公司的现金流，以及评估潜在的投资机会。
而财务成本管理则更侧重于成本的核算、控制和分析。它的主要目标是降低成本、提高效率和盈利能力。例如，财务成本管理者需要确定产品的生产成本，制定成本控制策略，分析成本行为，以及寻找降低成本的方法。
如需进一步细化，可以说财务管理更偏向于战略规划和决策，而财务成本管理则更多地关注日常运营和效率。两者在职能上相互补充，共同构成了公司完整的财务体系。总的来说，财务管理和财务成本管理在目标和职责上有明显的区别，虽然两者在某些领域有所交叉，但它们的关注点和主要任务是不同的。