分权与授权之间的关系:
1、权力范围不同。授权授予的权力范围不限,只要是完成任务所必需的权力都可以授予,此案中张峰签署报销单的权力,孙文指挥下属完成任务的权力都属于授权。而分权只是将决策指挥权分散。
2、时间长短不同。授权具有短期性,任务完成即收回,而分权则是长期性的,一般不出问题不收回。
3、权力的赋予者是不同的。授权是所有管理人员的权利。李明和王伟在这种情况下有。而分权一般是指权力的最高拥有者的权力。
4、不同的状态。授权是去中心化的基础。授权以分权为前提,分权是授权的进一步体现。
扩展资料:
处理好分权与授权的关系:授权应明确。清楚列明代理人的义务和权力。看看你的工作并做出改进,找出你的问题,提高你的效率。建立有效的沟通机制。
在遇到问题时,要主动向下属请教,在下属的工作中找到问题的症结所在,指出问题所在,并提出好的建议,以方便对方的工作。多听下属的意见,如果有任何改变,是不会有鼓励的。建立合理的奖惩机制,激发下属的工作积极性。打破权威,充分信任下属,密切与下属关系。