海外仓究竟如何选择?
海外仓
个人觉得选择海外仓，最好是根据自己公司的产品来衡量，比如 尺寸、重量大的产品：例如家居园艺、汽配等产品使用海外仓，能突破产品的规格限制和降低物流费用。
单价和毛利润高的产品：例如电子产品、首饰、手表、玻璃制品等选择海外仓，可将破损率、丢件率控制至很低的水平，为销售高价值商品的卖家降低风险。
周转率高的产品：例如时尚衣物、快速消费品等畅销品，买家可以通过海外仓更快速地处理订单，回笼资金。
有明显淡旺季的产品：例如旺季符合欧美节日主题的产品，短期适用海外仓。对于节日消费品，买家更注重时效。
单次出货量较大的产品：虽然销售速度比较慢，但是已经形成一定的销售规模的产品，也可以选择走海外仓。
国内小包跨地无法运到的产品：例如利润较高的液体类产品或带锂电池的产品等。
跨境眼平台为您解答：
1：国内是否有专业服务。
卖家对第三方海外仓的吐槽中，客服响应慢和不专业占比最高，为61.75%；海外仓本土的团队，有些只负责海外入仓后部分，当出现问题了，货已经在海外，很难处理。要选择有国内专业服务，发之前就要慎重，避免发生问题，避免产生额外费用。
2：是否提供成熟的管理系统。
海外仓在某种程度上是一种服务商。客户，商品，海外仓，物流公司之间的信息对接是至关重要的，对于海外仓自身来讲，要选择系统成熟，流畅，高效，可靠能够高效完成整个流程。
3：海外仓团队是否是本地团队。
每个国家和地区都会有不同的一些规则甚至是潜规则，深谙个中之道，才能把握成本和风险。联域国际拥有中美两国本土团队。我们为客户提供全面的海外仓储、海外众筹、海外网站推广、海外品牌营销等一系列完善服务，并提供跨境电商咨询培训及项目运营实施服务。
4：是否会选择客户。
这里说的更多的是海外仓的管理理念。由于第三方海外仓是一个共用平台，每一个仓中必然有大量不同客户不同品类的产品，一个什么客户都会接的海外仓，风险会非常高，因为其中任何一个客户的产品出现法律，税务或者安全的问题，都可能会影响到其它客户。一个懂的选择客户的海外仓，懂的保护客户安全的海外仓，才是让人信赖的。
掌舵者的境界高度，对行业发展趋势的准确把握和引领；管理团队的高效执行，将公司决定快速落地推行；基础员工精准操作。一把手的境界决定了公司的格局，图短期眼前利益还是长期企业壮大发展，不同的心态和眼光带来不一样的决策，是成败的关键。管理团队的执行力是核心竞争力，上通下达，出现问题完整传递给决策者，政策制度后尽善尽美的实现，保证沟通畅顺。基层员工确保准确操作达成目的关卡。三个层面各司其职，组建最佳的海外仓，给跨境电商们最好的选择。
5：仓储费用的计算方式。
众所周知，进海外仓最怕的就是压货，不仅仅是资金链的巨大压力，每天上升的仓储费用也会是越来越重的负担。所以，能够提供合理仓储费用，甚至有些仓储免费的海外仓，可以为客户节约很多未知成本。
6：仓储规模大小。
这个非常容易理解，一个规模小的海外仓，海外仓是健在车库稳定性肯定相对差，但一个规模上5千平，甚至上万平的海外仓公司，很难在一夜之间消失吧。我听说有些里，地下室里，你敢交货给他们吗？反正我是不敢。
7：具备独立的税务，法律服务团队。
之前说到过，海外仓的关键在“流”，但问题在“法”，只有税务和法律有了保障，客户才能无忧的去销售。而且这里更重要的是，税务和法律的保障不仅仅是保障你的流程合法，也保障其它客户的流程合法，在一个共同的仓储体系中，只有大家都是合法的，才是真的大保障。
海外仓业务可以咨询亿龙达物流，亿龙达物流在美国有自营仓库，提供仓储，一件代发，FBA转运，退换货等服务