华为公司的人力资源优势及对我国其他企业的人力资源管理有啥借鉴

Question

如题所述

Answer 1

华为基于素质模型的招聘、考核体系是国内做的最好的，没有之一。
即：岗位（需要具备什么样素质的人）---人（是否符合岗位要求）人岗定位。
华为还将员工培训作为员工福利来看待，公司认为对员工的培训，就是对员工素质能力的提升，在华为能力素质的提升，就意味着职位/待遇的提升。
华为基于素质模型有着严格的绩效考核体系，半年进行一次考核。
华为在人力资源上的运用在于任正非的重视，在中国其他企业，人力资源不是那么被重视。

Answer 2

华为的任职资格体系值得国内企业学习。

Answer 3

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