基层的思想工作是消防工作中一项不可或缺的重要工作,是部队政治工作的重要组成部分,是提升消防战斗力、凝聚力、意志力的有效武器。做好大、中队的思想工作,有利于基层部队适应现代社会的发展,面对各种突发、新型火灾能够起到见不慌、干的顺、攻就胜、胜不骄。但是中队的思想工作并没有如我们想象的尽如人意,因为目前消防部队的主体是80后的一代,很少经历过艰苦的生活和社会的锻炼,进部队后很难适应部队的生活,仍然没有办法去除自我为主的性格。因此强化教育就显得尤为重要。一、加强思想政治教育,积极培养官兵积极向上奋发有为的健康心理。人的行为根源在于思想,表面问题说到底是导致行为发生的次发因素。事实上,教育要坚持高格调,要从灌输立身做人的基本道理入手,帮助官兵分清是非;教育要言行一致,教育者既要讲得好,还要做得好,以行教人;教育要区分层次,针对不同类别、不同时期、不同问题,进行分类教育和个别教育,坚持一把钥匙开一把锁,在点滴养成中培养官兵健康的思想观念。提高干部骨干运用心理科学做思想工作和官兵进行自我心理调节的意识和能力。个别基层官兵心理障碍是客观存在的。一方面要培养一支以政工干部、思想骨干、心理医生、卫生员为主的既懂心理知识又会说理的心理教育骨干队伍。通过集中授课,短期培训,函授指导,帮助他们了解心理知识和官兵的心理变化规律,学会从思想的角度和心理的角度,对战士在情绪、行为表现出的失常现象进行分析,学会心理引导的基本方法,防止误教误导。另一方面,要通过集中教育,组织讨论,了解心理学的基本知识,明确心理健康的标准,掌握消除不良心理的基本方法,使一些不良心理能够通过自身工作,得到及时消除和更正。丰富业余文化,引导培养官兵良好的兴趣爱好。良好的兴趣和丰富的文化业余生活,不仅能消除官兵的寂寞感,而且能够有效缓解心理压力,协调人际关系,提高部队的凝聚力。要真正引导培养官兵的兴趣爱好,必须下真功夫。要注意培养官兵的兴趣爱好,特别是注意培养有心理障碍官兵的个人爱好,有意识地让他们多参与集体活动,转移注意力,开阔心胸。要统筹好、协调好。要处理好集体活动与个人支配时间的关系,不可过多占用个人支配时间;要尊重个人的兴趣爱好,不可过分要求每个人都必须参与集体活动;不参加集体活动的官兵要心中有数,掌握其动向,主动靠上去做工人作,让其逐渐融入集体活动中。同时针对官兵心理活动规律,有针对性地开展谈心活动。谈心活动是经常性思想工作的最普遍、最常用的方法,它不仅能及时了解官兵的思想动态,融洽官兵关系,而且还能消除误解,解开疙瘩,使有害情绪及时释放出来。谈心要在新战士刚到部队时,完成急难险重任务时,评功评奖、入党考学、学技术等事关官兵切身利益时,老兵退伍等部队工作容易对官兵心理产生影响的时机进行。谈心要真心交心,要把谈心对象当作朋友、兄弟,不歧视、不孤立,用爱心去温暖他们,用真心去感化他们。通过心与心的交流,改变官兵的心理状态。要积极营造良好的内部环境。积极健康、融洽和谐的环境和氛围,对培养官兵健康的心理,抵制和调节不良心理,具有重要作用。二、要强化政治意识,在保持思想高度稳定上下功夫。思想稳定是安全稳定的前提和保证。思想稳定是最大的安全,思想不稳定是最大的隐患。各级党委和政治机关,要牢固树立抓安全必须首先抓思想的观念,不断强化政治意识,增强政治敏锐性和政治鉴别力,真正做到从思想政治上掌握部队。 要看到,每当我们党和国家建设与发展的关键时期,敌对势力和一些别有用心的人,蓄意制造谣言,企图搞乱人们的思想,进行捣乱破坏。随着社会经济大跨步的发展,社会上一些错误思潮和不良现象会反映到部队中来,给官兵的思想带来一定的影响和冲击。在这种情况下,抓安全稳定工作更需要我们善于从政治上观察和处理问题,及时掌握官兵的思想动态,坚持用“三个代表”重要思想武装头脑,用“三句话”鞭策全体官兵,用党中央、中央军委的决策指示统一行动,坚定政治信念,强化“军魂”意识,确保广大官兵坚定不移地高举旗帜、维护核心,确保部队不发生任何政治性问题。同时,要扎实做好经常性思想工作,认真解决因各种实际困难而带来的现实思想问题,防止因官兵的具体困难和矛盾而影响部队的思想稳定,引发一些事故和案件。三、要把握特点规律,在提高教育管理效益上下功夫。抓好安全稳定工作,必须把握特点,突出重点,抓住难点,有针对性地拿出具体办法和对策,提高教育管理的质量和水平。要针对后勤单位人员活动范围广的特点,拓展教育管理的时间和空间,使之延伸到8小时之外、营区之外、工作圈之外,对临时外出人员要限比例、限时间、限区域;对出差人员,坚持走时有要求,途中有联系,归队有汇报;对分散居住人员,实行划片管理,指定专人负责,适时跟踪检查。要针对后勤单位聘用人员多的情况,加强政治审查,严格聘用程序,一律先审后用,把好入口关;坚持谁聘用谁负责,明确职责要求,落实管理措施,按工作性质编班设组,实行准军事化管理。要针对后勤单位开放程度高的特点,狠抓内治外控。一方面,要大力加强正规化建设,落实各项安全保密措施,搞好营院的综合治理,规范正规秩序;另一方面,要广泛开展拥政爱民和军民共建活动,借助社会力量,加强营院周边环境整治,实行军警民联防联治,防止各类事故和案件的发生。四、要抓住关键环节,在保证各项工作落实上下功夫。必须突出第一责任人做工作。从以往的经验教训来看,事故案件的发生,虽然有一定的偶然性,但在很大程度上取决于第一责任人的安全意识和防范能力。比如,基层的驾驶员、司油员、保管员,手握方向盘、拿着加油枪、掌管着仓库的钥匙,安全制度要靠他们具体执行,防范措施要靠他们具体落实。可以说,他们是基层安全稳定工作的第一责任人。因此,我们抓基层、促安全,必须把工作的着力点延伸到他们身上,确保安全稳定的措施要求贯彻到基层、落实到末梢。必须盯住第一现场做工作。存放贵重物品的库室以及器材库等,既是基层安全防范的重点部位,往往也是事故案件发生的第一现场。抓安全稳定工作,必须突出加强对这些部位的管理和防范,健全规章制度,加大技术预防力度,定期督促检查,堵塞各种漏洞,确保万无一失。必须抓住第一时机做工作。就是要敏锐发现各种苗头,及时解决各种问题,增强基层安全稳定工作的实效性。从一些单位的情况看,以往发生的许多问题,事先都有一些苗头和征兆,但由于当时没有引起重视,教育管理工作没有及时跟上,造成了被动局面。因此,抓安全稳定工作,必须强调第一时机,增强工作的预见性和主动性。要善于从一些不起眼的事情上捕捉问题,从一些不稳定的情绪中发现苗头,从一些反常的现象中看到隐患,真正做到见微知著,未雨绸缪,努力把工作想在先、做在前、抓到位,确保部队的高度稳定和集中统一。
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