用迈克尔波特的，‘五力’模型解读：来自行业的竞争压力对企业竞争优势的影响。

Question

如题所述

Answer 1

以五力模型进行分析，主要的几个因素为：1）供应商的讨价还价能力2）购买者的讨价还价能力3）潜在竞争者进入的能力4）替代品的替代能力5）行业内竞争者现在的竞争能力。
其中，最主要的影响因素是5）竞争者，次之是2）购买者
A在行业内竞争者层面，包装机械行业总体属于完全竞争状态，在全自动包装生产线领域国内厂商实力对比落差较大，基本属于垄断竞争形式；而对于其他种类的半自动包装生产线、单秤等产品，属于完全竞争市场。（）
B购买者议价能力层面，目前不同以往，在如今网络营销非常发达的背景下，买家在询价、对比、沟通方面都比较便捷，而对于完全竞争市场的诸多卖方而言，产品同质化现象严重，无明显的优劣差异。在互相对比下，卖方成交利润率会维持在一个较低水平，这也是完全竞争市场一个特点表现。
C其他几个层面，如供应商影响不大；潜在竞争者行业进入有一定的障碍，需要一定规模的设备及人员以及技术方案图纸等知识资源；替代品在包装机械行业暂无。
因此，对于某某公司来说，包装机械行业当前现状是竞争非常激烈，因而制定好的发展战略，确定自己的方向，对于后期的长远发展是至关重要的。