人力资源6大块是什么？

Question

如题所述

Answer 1

人力资源六大模块：

人力资源规划：主要是企业人力资源需求、供给规划目标。

员工招聘与配置：主要是员工招聘渠道、招聘需求与落实用工需求之前的管理。

员工培训与开发：制定培训方案，达成培训目标，改进培训质量。

绩效管理：明确绩效目的，细化量化考核标准，确保考核结果准确。

薪酬管理：合理确定薪酬水平，设计薪酬制度激励员工，合理控制人工成本。

员工关系管理：妥善处理劳动争议，维持良好的经营秩序。

六大模块是一种循环关系，需要相辅相成才能使人力资源管理更加完善。

Answer 2

模块一：人力资源规划
　　　　　　组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员供给需求分析、企业人力资源制度的制定、人力资源管理 费用预算的编制与执行；
　　模块二：招聘与配置
　　　　　　招聘需求分析、工作分析和胜任能力分析、招聘程序和策略、 招聘渠道分析与选择、招聘实施、特殊政策与应变方案、离职面谈、降低员工流失的措施；
　　模块三：培训与开发
　　　　　　建立培训制度、制定员工发展规划并确定培养目标、培训需求 分析、培训方法的选择、制定培训规划、计划与经费预算、新员工入职培训课程设置、培训效果评估的方法、撰写培训评估报告；
　　模块四：绩效管理
　　　　　　绩效管理的准备阶段、实施阶段、考评阶段、总结阶段、应用开 发阶段；绩效管理的面谈、绩效改进的方法、行为导向型考评方法、结果导向型考评方法；
　　模块五：薪资福利
　　　　　　岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制 度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算、福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗；保险的设计
　　模块六：劳动关系管理
　　　　　　劳动合同文本的准备、劳动合同的订立和变更、解除与终止 ，集体合同的订立、履行、监督检查和责任，劳动争议处理的原则与程序，劳动争议案例分析、员工沟通、职业安全卫生管理。

Answer 3

1、人力资源战略和规划
2、招聘与培训
3、人力资源开发与培训
4、绩效考核
5、薪酬福利管理
6、劳动关系管理本回答被网友采纳

Answer 4

这种问题我都不好意思说，楼主你百度一大推。。。