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影响有效管理幅度的因素主要有
如题所述
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推荐答案 2024-01-14
管理层次、管理者的个人能力。
1、管理层次:管理幅度越大,则管理层次越少,因此管理层次是影响有效管理幅度的主要因素。
2、管理者的个人能力:管理能力的综合表达能力强,其管理的幅度就会扩大,因此管理者的个人能力是影响有效管理幅度的主要因素。
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相似回答
影响管理幅度的因素主要
包括()。
答:
影响管理幅度的因素有:
管理者的能力、下属的成熟程度、工作的标准化程度、工作条件、工作环境、工作时间及工作特征
。对于工作条件因素,若配备助手,信息手段先进等则可扩大管理幅度。故正确答案为ABCDE。
影响有效管理幅度的因素
答:
影响管理幅度的因素如下:
1、管理层次:管理幅度与管理层次成反比
,即管理幅度越大,则管理层次越少。2、
管理者的个人能力
:管理能力的综合表达能力强,其管理的幅度就会扩大。3、
管理者的水平和管理手段的先进程度
:管理者水平高,管理手段先进,则管理幅度可大些。4、
被管理对象
:被管理人员素质高、责任...
影响管理幅度的因素有
答:
管理者的能力:管理者的能力是影响管理幅度的重要因素
,管理者的管理能力越强,管理幅度就可以越大。
工作环境
:工作环境的复杂程度也是影响管理幅度的因素之一,例如,对于工作环境复杂的企业,管理幅度需要相对较小。
任务的复杂度
:任务的复杂度也会影响管理幅度,对于任务比较简单的工作,管理幅度可以较大,...
影响管理幅度的因素有
哪些
答:
影响管理幅度的因素包括:1.
上级管理人员的素质和能力:管理者的个人能力直接影响他们能够有效管理的下属数量
。2. 下级人员的素质和能力:下属的成熟度和能力也是决定管理幅度的重要因素,高素质的下属可以承担更多的责任,从而扩大管理幅度。3.
沟通的程度
:良好的沟通可以提高管理效率,减少误解和冲突,...
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