医院管理是指通过计划、组织、领导、控制等手段，对医院的各种资源进行合理配置和利用，以实现医院的目标和任务。
医院管理是一个复杂的过程，涉及到医疗、护理、行政、后勤等多个方面，需要协调和管理各个部门的工作，以确保医院的高效运作和患者的满意度。
医院管理主要包括的方面：
1、战略规划：制定医院的发展战略和目标，以及实现这些目标的具体计划和措施。
2、组织结构：设计医院的组织结构，明确各部门的职责和权限，建立高效的管理体系。
3、人力资源管理：负责医护人员的招聘、培训、考核和激励，以提高医护人员的工作效率和满意度。
4、财务管理：负责医院的预算、收支管理，以及成本核算和控制。
5、医疗质量管理：制定和执行医疗质量标准和程序，以确保患者的诊疗质量和安全。
6、市场营销和公共关系管理：通过市场推广和公共关系活动，提高医院的知名度和形象，吸引更多的患者前来就诊。
7、信息化管理：借助信息化手段，提高医院的管理效率和医疗服务水平。
医院管理泄及的资源：
1、医院管理涉及的资源非常广泛。人力资源是医院管理的核心，包括医生、护士、技术人员以及行政人员等。他们的专业知识和技能对于医院的运营至关重要，因此，人力资源的管理涉及到招聘、培训、评估等一系列活动。
2、医疗设备和设施也是重要的资源。医院需要各种先进的医疗设备和设施来为患者提供高质量的医疗服务。这包括诊断设备、治疗设备、手术器械，以及病房、手术室、急诊室等设施。对这些设备和设施的管理涉及到采购、维护、更新等环节。
3、医院管理还涉及到财务资源。医院的运营需要大量的资金投入，包括设备采购、人力成本、运营成本等。因此，有效的财务管理对于医院的可持续发展至关重要。
4、信息资源也是医院管理不可或缺的一部分。在医疗信息化日益普及的今天，医院需要建立高效的信息系统，以支持医疗服务的提供和管理决策的制定。