我是做品控的,最近老板让我写一个《质量管理体系制度》,我写了一个很完善的制度给他,老板评价,

老板评价,我的眼光和看问题的角度还需要提高,需要把自己定位的高点!重新写过!可现在我没找到这个把自己定位高点的角度!心里有点浮躁!!希望大家能给个注意,怎么样才能去找到那个感觉!!
不要虚的,悬赏财富不是问题!!如果真有帮助的,我会再给分!

一般这么说,是指你缺乏全局性的东西。
1、可能你的体系没有把整个公司作为一个整体来做,可能只做了自己的部门,或者自己公司的一个方面,比方质量方面。而真正合格的体系是需要公司全部门的合作。
2、你的体系只强调了某方面或某部门的工作,而没有把这个公司作为一个整体来通盘考虑,比方你体系中的某规则,对质量工作非常有好处,但是协作部门很难做到,这样的体系也是缺乏全局观点的。
你看是不是这个问题。
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第1个回答  2012-07-05
是质量管理体系文件吗?
那需要站在公司层面看问题。
这个本事就是虚的东西,很难有具体的建议给你。
只能把自己当做总经理来看来思考。本回答被网友采纳
第2个回答  2012-07-05
体系管理制度??这个是真是晕倒 你咋写的啊 做过iso9001 没做过去做一个得 写那些都是虚的 要有点干货的呵呵
第3个回答  2012-07-05
估计你写的太细了,质量管理体系制度应该属于第一层文件,属于大纲级别,不能写得太具体,要全面,宏观一点。
第4个回答  2012-07-05
老老实实做人 规规矩矩做事
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