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我们是化工厂,因现场化学溶剂多。公司领导严禁手机带进现场,但屡禁不改,如何控制手机,怎么管?大家讨论
如题所述
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推荐答案 2012-07-06
再公司的管理体系文件中直接写出手机严禁带入的规定,并且管理制度上墙,派人专人监督考评制度完成情况,将考评成绩与员工业绩挂钩!
也可以开一个详细的说明会,在会上向员工说明为什么手机不能带入,使其知道手机的电子摩擦带来的危害和后果
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当前网址:
http://44.wendadaohang.com/zd/VVRGKYRYV.html
其他回答
第1个回答 2012-07-06
直接规定不允许将手机带入厂区,或者和利益挂钩就好了
第2个回答 2012-07-06
上班时将随身物品封袋留存,下班后统一发放
第3个回答 2012-07-06
屏蔽信号不就行了
相似回答
如何
管理员工上班时间玩
手机
??
答:
公司面对员工看手机的现象可以适当做出规定,比如:不能玩游戏可以看资讯或者确保生产进度和产品质量下适当放松规则,但如果用强制化的管理手段来严厉禁止这种现象,实在是欠妥,也是最低级、古老的管理方式。
化工厂
里上班时间不能
带手机
有这样的规定吗
答:
避免影响工作以及车间管理,规定员工禁止携带
手机进入
车间,如有携带手机的,上班前必须交于各班组长存在保安室储物柜以待下班领回,有违上述规定予以开除。邱某确认收到上述通知,并且在2016年9月6日的通知上签名。
如何
开展企业车间的
现场
管理工作
答:
做好现场管理工作,不仅要求现场管理者具有一定的管理经验,还必须对现场各工序的诸多环节了如指掌,熟悉各工种的基本作业,并能够把握住生产线各种管理要素,把现场管理工作处理得井然有序,有条不紊。现场管理水平的高低是衡量企业管理水平的具体表现。优秀的生产车间管理者,要管理好现场工作,必须要了解现场的管理内容,企业...
怎样
做好安全管理
答:
“3”是指3条举措,围绕这三条重要举措对各仓各点实施评价、管理、控制等安全管理行为手段:一、开通手机信息平台,将公司最新安全形势动态,安全通报,安全管控措施等等全面安全管理信息通过手机信息平台的方式发送至每个点每个人,避免了以往通过邮件形式发放到现场产生的遗漏,真正的做到了纵向到底;二、定期组织危险源量化分...
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