绩效管理体系在整个企业管理以及人力资源管理中的重要意义、作用、目标

Question

这是论述题

Answer 1

你说的题目太大，我简单给你说说吧
1、有的企业绩效管理和人力资源是分开的。在公司层面分工和目标比较明确。
绩效管理负责绩效计划制定、绩效辅导和绩效考核和纠偏。
人力资源负责执行考核结果。

2、有的企业没有专门的绩效管理部门，挂靠在人力资源部门，只做绩效考核。在被考核单位对绩效目标比较明确，而公司层面只是执行和管理，对内容不明确，没有指导意义。

上述两种模式各有各的好。要看企业老板的偏好和取舍了

Answer 2

请参看百度百科——绩效管理体系。下面仅仅是简介。
绩效管理体系 (Performance Management System，PMS)绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统，专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力，又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略目标和经营计划。绩效管理是管理者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程，以及增强员工成功地达到目标的管理方法以及促进员工取得优异绩效的管理过程。高效的绩效管理体系是企业实现运营目标的重要的工具。

参考资料：http://baike.baidu.com/view/2724718.htm#3