提出离职以后，领导强烈挽留是什么意思？

Question

如题所述

Answer 1

一、概率一：领导干部、老总已经找寻你的替代品，仅仅暂时没有适合的罢了。

有一些状况下，实际上领导干部并不在乎你能不能留有，仅仅因为你所属的职位独特性造成 了此职位工作中遭受危害，且暂时没有适合候选人可以代替罢了。

她们很有可能已经找寻取代你的人，但这一全过程中为了更好地生产运营或是单位的一切正常运行，期待你可以再工作中一段时间。

老鬼开场早已提过，最少你一直在工作中是能够为公司产生使用价值的。并且这类使用价值并不是随意一个人都能立刻取代。

在这类状况下，不必由于领导干部乃至老总打过好多个电话就觉得老总、领导干部想把自己留下而且不愿自身离职。很可能仅仅临时放弃你得话总结会遭受危害罢了。

老总、领导干部最先要的是让生产制造、运营、经营不受影响罢了。这时让你通电话，很可能代表着这一环节公司都还没寻找取代你的适合候选人。

二、概率二、公司所委任的取代你的候选人工作能力有一定的缺乏，使你回来是为了更好地可以让该职位上更换你的人跟随你学习培训一段时间罢了。

无需自欺欺人，无需觉得公司越来越爱你！很可能公司现阶段使你再回来一段时间是一个权宜之计，是一个没有办法的方法。由于取代你的人早已拥有，仅仅还不了解这一职位的工作中或是针对以前工作中及其原先的业务流程状况不甚了解，期待可以使你回来以后的一段时间，一方面可以让新手跟随你学习培训，看着你的工作中，更强的把握工作能力与方式。另一方面和很有可能针对以前你工作中全过程中的一些详细情况掌握、把握的并不是很详细，恰好依靠你回来的一段时间来更强的连接业务流程。

这类概率也是存有的，请小伙伴们多留有、多掌握一些真正的状况为好。

三、概率三、领导干部确实不希望你辞职，选用这类缓存的方法使你先忙，便于于再度做工作中使你留下。

这类概率也是有的，当然，这要依据你以前与领导干部的关联、领导干部原先对你的心态这些来综合性评定了。

有一些关键职位的员工辞职，实际上公司、单位领导干部是不舍得的，而职工有自身挑选的权利，且心态较为果断。在这类状况下，领导干部很有可能将挽回你的行动拆分为2个流程：1、先使你回来；2、再渐渐地做工作中。

由于选用“先帮助一段时间”的方法更非常容易令人临时留下。这就为每日不断做工作中排出了缓存的时间。

Answer 2

这基本上有两种含义，一种是你对企业确实十分的重要，领导对你的离职预判不够，所以说当你离职时他会强烈挽留你，怕给企业出现突然的损失。
另外一种就是比较会作秀的领导，他们只是表面挽留你，但是其实只是一个样子而已，不用太当真。

Answer 3

可能领导想要栽培你，不想放弃一个人才，所以才会挽留你。

Answer 4

给加工资才算强雷的挽留，而且要加很多。挽留说明对公司的贡献比工资多得多。很有利用价值。

Answer 5

没有能力的下属离职时，聪明的领导都会象征式的留人，这种客气是为了面子而已;可是那些有能力的下属，选择离职时领导会用各种办法来留人，看似是领导对下属的重视，更多的是领导的缓兵之计;有了离职想法的下属，即便以前非常的努力和忠诚，在有了离职的想法时，领导也是不敢再信任的，毕竟成年人都会为自己考虑;凡事涉及到职场权谋的事情，只要是领导使得出来，下属们多数是看不懂的，在离职的问题上，很多人都错误地以为是领导离不开自己;导致那些选择留下来的人，最终也是用不了几个月的时间就会走人。