第1个回答 2021-09-10
一、项目集成管理
其作用是保证各种项目要素协调运作对冲突目标进行权衡折衷最大限度满足项目相关人员的利益要求和期望。包括项目管理过程有
1)项目计划制定将其它计划过程的结果汇集成一个统一的计划文件
2)项目计划执行通过完成项目管理各领域的活动来执行计划
3)总体变更控制协调项目整个过程中的变更。
项目集成管理的集成性体现在
1)项目管理中的不同知识领域的活动项目相互关联和集成
2)项目工作和组织的日常工作相互关联和集成
3)项目管理活动和项目具体活动例如和产品、技术相关的活动相互关联和集成。
二、项目范围管理
其作用是保证项目计划包括且仅包括为成功地完成项目所需要进行的所有工作。范围分为产品范围和项目范围。产品范围指将要包含在产品或服务中的特性和功能产品范围的完成与否用需求来度量。 项目范围指为了完成规定的特性或功能而必须进行的工作而项目范围项目管理知识体系的完成与否是用计划来度量的。二者必须很好地结合才能确保项目的工作符合事先确定的规格。本回答被网友采纳