执行董事和总经理的区别

如题所述

公司里面的执行董事、董事长、总经理,你都了解他们的关系吗?
很多人对于公司注册以后公司里面的职位不是很理解,为什么有的公司只有总经理没有董事长?什么又是执行董事?董事又是公司里面什么位置的呢?接下来小编就带领大家好好了解一下,公司里面每个人的职务都要履行哪些义务和作用呢?

如何理解执行董事和总经理的作用?
一般来说在公司注册的时候,往往工商局会让注册者填写一份公司组成的架构,里面包含股东、监事、执行董事、总经理等等,在这里股东和监事就不用多说了,执行董事和总经理两者有什么不同呢?

首先先理解什么才是执行董事:

1、执行董事负有积极地履行董事会职能责任或指定的职能责任。

2、如果因为董事会的职能没有全面或者合理地行使,公司经济受到一定的损失或者损害时,股东可以要求董事会承担相应的赔偿责任,如果导致直接损失的原因没有得到明确,全体执行董事都要承担连带的经济责任。

3.执行董事所行使的职权,必须按照公司法或者公司章程中的相关规定,不得有超越职权的事情存在,不然相关人员将受到一定的法律责任。

权利与义务

如何理解什么才是总经理的职责:

总经理的职责其实包含很多项,主要是负责公司整体业务的经营和管理,总经理的任职是由公司董事会的授权,然后对外代表公司行使业务往来签订的权力,总经理在人事方面也要担起责任,对公司整体的经营管理人员,需要有一定的任免,其中包含公司副总经理、总监、部门主管、经理等,定期向公司董事会提交年度公司总结及公司发展计划、方案等,当然一般小公司可能会从简,小公司的运营一般化都是由股东出任公司董事或者总经理,相关的职能安排也就变得非常模糊,但是中大型公司或者是有一定经验的小公司会聘请总经理,来给公司制定相应的经营计划、未来发展、产品指标等等,并对公司所存在亏损的地方,可以做到及时止损的责任。

如何理解执行董事与总经理的关系:

上面给大家讲了公司执行董事和公司总经理的职能,接下来再带大家理解一下二者之间的关联,董事会作为公司聘请的最高职员,小公司可能在创业之初,执行董事的安排只会设置一名,并且小公司还会将除了股东以外,基本上特殊岗位都设置成一个人,如:执行董事、总经理。在这里大家要理解一下,所谓的执行董事,也不过是公司聘请的职员,只不过拥有的权力很高。他可以对总经理或者公司一些高层进行直接管理权。用一句土话说解释:执行董事是总经理的老大。

可能有些人会产生疑问,像一些有限公司规模比较小的,还要设置董事会吗?如果小公司不设置董事会,需要设置一名执行董事,简单来说执行董事也就是公司的法定代表人。

权利与职责

执行董事和董事长之间又有什么区别呢?‍‍
想必这一点很多刚创业的人,也不是很理解吧,要知道小公司一般化不会设置董事长(如果公司为了开心,也可以设置),董事长在有一定规模的企业中,基本上都是董事会股东里面占股最多的人,而刚刚说的执行董事又是公司大股东中直接参与到公司运作的人,所以也不难理解。

对于小公司来说一切还是要以业务为主,至于公司职位的高低,建议不要过于纠结,等到公司成长到一定高度的时候,公司可以再进行考虑董事会的事宜。
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第1个回答  2021-02-22
1、执行董事,是指参与经营的董事。作为法定意义上的执行董事(Executive Director),是指规模较小的有限公司在不设立董事会的情况下设立的负责公司经营管理的职务。作为上市公司意义上的执行董事,执行董事并没有明确的法规依据。
执行董事和非执行董事(Non-executive Directors)是相对的,所谓执行董事,它本身作为一个董事是参与企业的经营,执行董事也称积极董事,指在董事会内部接受委任担当具体岗位职务,并就该职务负有专业责任的董事。执行董事是公司的职员。

2、总经理(General manager)传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上,总经理所在的层级,还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业,总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
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第2个回答  2020-12-11
股东人数较少或者规模较小的有限责任公司,在未设立董事会的情况下,可以设一名执行董事。执行董事的职权由公司章程制定,一般情况下执行董事的职权可以参照董事会的职权。总经理是由董事会(或执行董事)聘任,并对董事会(或执行董事)负责的公司管理人员。总经理和执行董事的区别如下:
1、两者的产生方式不同;执行董事系由股东会选举产生,总经理由董事会(或执行董事)进行聘任,并对董事会(或执行董事)负责。
2、两者的职权及作用不同;总经理是董事会(或执行董事)聘任的,对董事会(或执行董事)负责,在董事会(或执行董事)的授权下,执行战略决策,实现董事会(或执行董事)制定的经营目标,并通过组建必要的职能部门,聘任管理人员,形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系,实施对公司的有效管理。执行董事由股东会选举产生,因此其代表的是股东会的利益,其主要是对企业战略发展负责。
法律依据:
《中华人民共和国公司法》第四十六条 
董事会对股东会负责,行使下列职权:(一)召集股东会会议,并向股东会报告工作;(二)执行股东会的决议;(三)决定公司的经营计划和投资方案;(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(六)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;(七)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;(八)决定公司内部管理机构的设置;(九)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;(十)制定公司的基本管理制度;(十一)公司章程规定的其他职权。
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第3个回答  2021-02-06

第4个回答  2021-02-22

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