笔者有位HR朋友，最近吐槽说公司要求他开除一对婚内出轨的男女。接到这个要求后，他进行了调查，发现这两位同事确实存在着出轨的事实：工作中亲密动作过多，下班后经常聚在一起，中午也经常开车出园区，疫情期间也使用微信聊天......
女同事的老公原本就是一个比较敏感的人，经常偷看女同事的聊天记录等，疫情期间在家就把这对男女同事之间的事情挖出来了。复工不久后，女同事的老公就打上门来，并且和公司领导投诉：公司纵容男女同事搞婚外恋、企业文化不好、公司的风气不好......
接到这个投诉后，公司老板也是很气愤，安排了我的这位HR朋友进行了调查，并要求人力资源部给出相应的处理意见。
这位HR朋友调查完成后，认为事实清楚，男女双方均有过错，且都是婚内出轨，对双方的家庭和公司的形象都产生了不良的影响，建议两个人都做开除处理。
报告交上去以后，这位HR朋友就被老板批评了：这种事情肯定女方的过错的比较多，女方是有老公有孩子的，还成天和男同事打打闹闹、纠缠在一起，肯定是不检点、操守有问题的，只要把女方开除就可以了。让另外一位男同事写一封检查。
这位HR朋友很郁闷地回到部门，把这个事情和部门经理说了，部门经理告诉他，就按老板的意思去做，因为这个男的是老板的堂弟。
知道这一层关系以后，这位HR朋友愈发觉得气愤了：原本双方都有责任的，现在变成了完全是女方的责任，仅仅是因为男同事是老板的堂弟......
公司的其他同事知道这个事情以后，都对这位HR朋友进行了指责：就只知道拍老板的马屁，只开除了女方，不开除老板的弟弟，给老板留面子......
在这样的情况下，这位HR朋友萌发了离职的念头。
其实，从事情的原委来看，这是一次再简单不过的纠纷--职场已婚男女出轨。按照公司的管理制度和风序良俗，只需要做劝退处理即可。但是因为男方是老板的弟弟，反而引发了轩然大波。
1、明确管理制度，对违反道德风尚的行为予以劝退处理。
2、尽量不安排男女同事单独出差。
3、要求部门经理做好员工心态的管理，及时制止过分亲密的行为。
4、树立责任意识，强化企业文化的建设。
5、公私分明，减少私下的聚会次数。
6、领导以身作则，培养正义感、正气感和责任人。
当然感情问题一直是比较隐私的问题，每一年都有大量的家庭因为各种感情问题的破裂，作为已婚的职场男女除了要在工作中保持与异性的距离，也应该多关心家庭、回归家庭。