第1个回答 2012-11-18
首先要了解自己所在企业的员工数量，然后将员工的档案整理归纳存档，做好随时调档的准备，将企业员工的基本情况做一个简要的花名册，这样方便你随时清点新员工和离职员工的数量。利用好自己手头的人力资源，做好人力资源的调配工作，把合适的人调动到适合的岗位，才能将员工的潜能激发为企业创造效益。做好企业的招聘把关工作。根据自己的经验也只能回答这么多了，希望能够多多少少帮到你！
第2个回答 2012-11-18
去发现每个人的长处，给他们提供发挥自己长处的岗位，让他们给公司创造出最大利益，给他们提供极其丰厚的待遇，让他们感觉付出和回报成正比了，总之一句话换位思考，把对方想成是你自己，这样做起来就轻松多了。回报和付出不成正比没有人会去继续努力付出的，他们付出的不到位领导就要归罪于你，这个道理你应该明白本回答被网友采纳
第3个回答 2012-11-18
重在实操，不要怕麻烦，主动去承担，有事情主动做。再学一些理论知识，你会很快进步的。