作为一名人资从业人员，我要泼瓢冷水：想太多了……无论任何一家公司，能帮公司赚钱的部门才是公司真正的大佬。很可惜，人资和财务，都只是帮公司花钱的部门，是公司的成本中心而非利润中心。
既然如此，那么为什么很多人会产生人资和财务才是公司真正的大佬的错觉呢？
分析下来，大概有这样两大原因：
第一，只看到了问题的表象。
我们作为一名普通的员工，最直观的感受是，无论是最初入职，还是在职后的升职加薪、工资的核算发放、包括所有福利的发放，所有这些与我们员工个人利益息息相关的事项，都是人资部门人员经手，尤其是人资部门的负责人，这些都需要经过他签字同意才能得以实现；
而财务部门也差不多，所有的报销、借款，与钱相关的问题，也都需要经过财务人员的审核，财务老大的签字才能得以实现。
于是就由此判断这两个部门权力很大，事实上，这些只是他们的工作职责所在，背后真正的决策人，多是员工的直属上司、部门领导或者是公司老板。
第二，受自己所在公司的特殊情况影响，以为其它公司也一样。
不可否认，在一些小型的私人企业，老板习惯在公司实行家庭式经营，在财务、人力资源这样比较敏感的岗位上，安排自己的亲属任职。
很多时候，这样岗位上的人也是公司的合伙人或股东，是公司的半个老板，自然就有很大的权力。但他这个职权不是人资或者财务这个岗位赋予的，而是他合伙人和股东的身份赋予的，脱离了这样的事实，在另外一家实现更加现代化管理方式的企业，就不成立了。
事实上，从公司存在的前提和目标上来看，人力资源部门和财务部门拥有最大的权力，也是不合理的：
因为当一家公司赚钱能力不强的时候，长期来看，一定会最终走向破产。皮将不存，毛之焉附？
也只有一家将能够为公司赚钱的部门放在最重要的位置的公司，才能发展得越来越好，就像华为，一贯不变的主张都是：让听得见炮声的人来呼唤炮火。
我是有余姐，10多年上市公司HR，专注分享求职面试、职业发展实用干货，关注@游刃职场，一起成长为更具选择权的职场人。