PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，已在全世界200多个国家和地区设立了认证考试机构。
自从1984年以来，美国项目管理协会（PMI）就一直致力于全面发展，并保持一种严格的、以考试为依据的专家资质认证项目，以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。
国内自1999年开始推行PMP认证，由PMI授权国家外国专家局培训中心(中国国际人才交流基金会）负责在国内进行PMP认证的报名和考试组织。中国区的PMP培训由PMI的REP全球授权机构和国家外国专家局(中国国际人才交流基金会）授权的机构来进行培训。
PMP的报考所需条件如下：报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。
1.具有学士学位或同等的大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。（在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。）
2.不具有学士学位或同等大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。
中国大陆地区PMP考试将启用新版考纲。新版将专注于以下三个新领域:
人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；
过程 – 增强管理项目的技术领域；
业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。
内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。
新版考试其他调整还包括:考试题目为180道题、考试时间为230分钟、题型将包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。
PMP®指的是项目管理专业人士资格认证，全称：Project Management Professional®。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(简称PMI)）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准，已在全世界190多个和地区设立了认证考试机构。
PMP®是一种项目管理专业的认证，是没有行业限制的。从项目管理角度来说，项目无处不在，只有大小。学项目管理，其实是学一种做事的思路和方法，项目管理普遍存在于各种职业和工作中。
PMP®认证对于从事项目型工作的人都会有用，而且PMP®报名不要求工作岗位。工作岗位包括项目管理者和项目成员：项目经理、项目组长、项目主管、项目总监、PMO经理、质量经理、项目群经理、产品经理、运维经理、研发经理、技术人员、技术主管、技术总监、项目经理助理等。包含的行业有：建筑、IT互联网、电气电子、生产制造、科技研发、能源、电力、生物医药、环保、食药安全、化工冶金、文化产业等都是以项目为产物，PMP®在这些领域都会得到应用。
PMP适合人群
一般来说，PMP是没有行业限制，但职业最好是项目管理相关的，例如项目经理、刚入行的项目助理等。
1.目前国内大部分项目经理都是技术出身，缺乏系统的理论知识学习(从技术走向管理)；——工作重心的转型，PMP证书提供一种可能，是一个桥梁。
2.有些学员的职业生涯规划遇到瓶颈，需要提升自身能力，获取更大的发展平台；——个人能力提升
3.企业HR在招聘的时候，PMP证书成为了衡量一个员工PM操作能力的标准；PMP是项目经理(多技术出身)的项目管理能力的验证。(IT、电子、通信、工程等)典型的项目型企业都有自己的流程，招聘要求PMP，也是要求新员工能有个“项目管理的通用语言”——HR重视
4.招投标甲方需要企业有具备做项目的管理人才，而PMP证书持有量就是对企业项目管理能力的有效衡量——业界认可
5.企业的投资、战略目标的实现多是依靠“项目”的精细化管理。企业对项目经理的“管理能力”非常重视。许多企业核心部门，要求所有项目经理持证上岗。像工商银行，获取PMP证书，工资增加15%；——企业需求、升职、加薪
6.新的团队组建、岗位调整，公司内部升职加薪，PMP给你带来更多机遇——机遇与挑战并存。
PMP证书好处及优势：
1.工作重心的转型管理岗位必备证书之一：很多国内项目经理都是技术出身，缺乏系统的全面的项目管理理论知识学习(从技术走向管理)， PMP证书提供一种可能，是一个桥梁。
2.个人职业能力提升：在工作中碰到职业生涯规划遇到瓶颈，需要提升自身能力，获取更大的发展平台。
3.目前很多企业HR在招聘的时候，持有PMP证书也是衡量项目管理能力一项标准，可以各大招聘网站上搜索：项目经理等岗位，并备注有持有PMP证书优先录用或必持PMP证书。
4.招投标的甲方：也会有加分项，同时也会需要企业有具备做项目的管理人才，而PMP证书持有量就是对企业项目管理能力的有效衡量，也是得到业界认可的一个标准。
5.企业战略目标：做项目管理需要有依据、有条例、有避免风险、有验收项目的标准流程等，实现多是依靠“项目”的精细化管理。企业对项目经理的“管理能力”非常重视。企业内部持PMP证书做项目管理上岗。
6.机遇与挑战并存：新的团队组建、岗位调整，公司内部升职加薪，PMP给你带来更多机遇。