煤矿矿建队是干什么的

如题所述

煤矿矿建队即矿井建设工程,主要包括主副井筒、风井建设,井底车场、水仓、泵房、变电室、等候室等硐室,主要通风、运输、行人巷道,采区上下山等相关矿井基础建设的工程。

施工管理主要包含的内容有:项目管理组成、施工组织设计、进度计划实施控制、质量控制事故处理、质量检查验收、成本控制结算、合同管理、安全管理、现场管理、技术档案管理、环境保护、废物处理等。

施工准备:

矿井建设从办妥土地征购,施工人员进入现场开始到矿井正式开工之日为止称为施工准备期。矿井建设施工准备期内工作的主要内容包括技术准备、工程准备、物资准备、劳动力准备及对外协作等。

(1)矿井建设技术准备。

矿井建设技术准备一般包括调查研究、进一步掌握有关技术文件和技术资料、编制矿井施工组织设计和提供设计施工图。

(2)矿井建设工程准备。

矿井建设施工工程准备内容包括立井井筒的检查钻孔,立井井筒的十字线定位,工业场地平整及障碍物拆迁,供水、供电、排水、通讯及道路等“五通”工程准备,必要的生活设施、施工所需工业设施,井筒特殊施工的施工准备,井口开挖及井架、盘、台的组装等内容。

(3)物资准备、劳动力准备和对外协作。

矿井施工时,由于供电、供水、供热、提升、运输、排水、排矸、压风等各系统的设备以及永久建筑与大临工程施工时的大型设备较多,因此,必须按施工组织设计编制的年、季度设备计划进行实施。

施工单位必须分别呈报设备供应计划、材料消耗计划和用电负荷的动态计划,并根据承包合同分别由建设单位和承建单位负责组织供应。

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