无论多大规模的企业，它所拥有的资源相对于复杂多变的市场需求来讲都是有限的，因此，企业必须依托自身优势资源，以可操作落地为前提进行【可执行性品牌营销】，而非【理论性品牌营销】既然谈到品牌营销，可见企业本身的战略是确定走品牌路线，通过营销实现价值转化，而非普通的产品买卖。【奇点-可执行性品牌营销三十六计】品牌营销第一步：知己知彼稳中求进对企业自身资源进行系统盘点，对自身优劣势及潜力进行客观系统分析（建议借助专业第三方一起完成，避免当局者迷）系统搜索分析竞争对手：搜索至少包括当下可见的、未来可能的、跨界潜在的三大类竞争者；分析他们的操作模式、核心优势、产品结构、发展路径、强弱区域、品牌综合力品牌营销第二步：见缝插针聚焦爆破找到自身优势及资源能够支撑并快速切入的市场板块，比如优势市场区域、或优势渠道系统、或独特产品、或竞争对手忽略的细分领域从而确定本品牌的差异化定位，同时确定品牌竞争策略和发展路径。品牌营销第三步：“”欲善其事先利其器”产品结构设计、品牌形象及品牌顶层战略设计，必须强调的是，这部分的设计一定要要以品牌定位为基础，最大限度通过产品、视觉、文字传递品牌定位。品牌营销第四步：知行合一坚定落地知行合一强调所有参与品牌营销相关人员必须清晰掌握确定的品牌定位、产品结构、目标市场和各阶段营销目标（即业绩结果），知行合一部分是很多企业在经营过程中常常容易忽略的，导致市场一线人员盲目开展市场活动，最终往往事倍功半；品牌方向（定位）明确后，必须根据既定的营销方案坚定落实，严格按照PDCA循环不断优化营销落地过程以上是可执行性品牌营销基本步骤，要做好每一步，又涉及相对专业的思路、工具、方法。奇点专注于帮助企业做品牌营销、品牌升级、食品外包装设计等业务，有需要可详谈！
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