我是一个塑胶工厂的管理、老板叫我做一张怎么规范车间、管理工人、避免浪费、提高产量的计划表。急

如题所述

规范车间主要是从现场目视管理入手比如5S,
管理工人需要制定考核制度,什么产品需要多少人完成每天的产量要具体考核出来制作工艺流程卡(作业指导书)实行制度管人
避免浪费是需要合理利用水口料,洗机最好用不伤螺杆的废料(废料利用)
提高产量需要带动全员,包括下面的技术人才
朝这个方向去写追问

可以在仔细一点么?

追答

老兄
这你得自己写,我只是帮你列举个方向

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第1个回答  2012-05-01
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