第1个回答 推荐于2016-08-31
华为的素质模型就是在价值评价体系里构建的,这就是素质模型在华为整个人力资源管理体系中的定位,不管称之为胜任特征模型还是素质模型,都是作为华为的价值评价体系中的一个组织环节。
素质模型就是个体为完成某项工作、达成某一绩效目标所应具备的系列不同素质要素的组合,EMBA、MBA等现代商管教育将其划分为内在动机、知识技能、自我形象与社会角色特征等几个方面。这些行为和技能必须是可衡量、可观察、可指导的,并对员工的个人绩效以及企业的成功产生关键影响。
第2个回答 2015-09-15
中国企业经过三十多年的快速发展,很多企业做到世界500强乃至标杆型企业。企业发展除了在营销策略、战略谋定、国际化布局、企业文化、研发策略等方面有特别的成功基因,更重要的是,它始终让人力资源管理成为业务发展的重要支撑。
华为在素质模型中应用的便是"高效组织的三力系统构建与应用",高效组织三力模型分为动力、合力和能力。使用了一下四大工具:
工具一:组织建设三力模型图
工具二:14张绩效指标工具表
工具三:6张胜任力价值工具表
工具四:9张组织文化工具表
实践所得,华为的成功值得学习,他充分的在人力资源管理体系应用了胜任力模型(高校组织的三力模型的构建与应用),并且以业务驱动的人力资源管理。
第3个回答 2012-04-19
华而不实,员工个人全面档案+员工个人提升计划 效果更好本回答被提问者采纳