CV、 SV、 CPI、 SPI分别是什么意思啊?

如题所述

以下是关于CV、SV、CPI和SPI的常见定义:
1. CV (Cost Variance):成本偏差,用于评估实际成本与计划成本之间的差异。它可以通过以下公式计算:CV = EV (Earned Value) - AC (Actual Cost)。如果CV为正值,表示项目的实际成本低于计划成本;如果CV为负值,表示实际成本高于计划成本。
2. SV (Schedule Variance):进度偏差,用于评估实际进度与计划进度之间的差异。它可以通过以下公式计算:SV = EV - PV (Planned Value)。如果SV为正值,表示项目的实际进度超过了计划进度;如果SV为负值,表示实际进度落后于计划进度。
3. CPI (Cost Performance Index):成本绩效指数,用于衡量每单位成本所获得的实际价值。它可以通过以下公式计算:CPI = EV / AC。如果CPI大于1,表示每单位成本所获得的价值高于计划值;如果CPI小于1,表示每单位成本所获得的价值低于计划值。
4. SPI (Schedule Performance Index):进度绩效指数,用于衡量每单位时间所获得的实际进展。它可以通过以下公式计算:SPI = EV / PV。如果SPI大于1,表示每单位时间所获得的进展超过了计划值;如果SPI小于1,表示每单位时间所获得的进展低于计划值。
这些指标在项目管理中被广泛使用,以评估项目的成本和进度绩效,并提供决策依据和控制手段来确保项目的成功完成。

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