学校预算管理的主要环节包括介绍如下：
学校预算管理是对学校预算工作的组织、领导、协调与控制。主要包括以下三个环节：
1. 合理编制学校预算：一般在认真分析上年度预算的基础上，结合主管部门的经费政策规定及学校下一年度的事业发展计划进行，在第四季度完成。
2. 严格按学校预算收支：严格执行预算，按照预算项目和金额使用资金，不得超支或挪用。
3. 全面实施预算绩效管理：全面实施预算绩效管理，旨在创新预算管理方式，更加注重结果导向、强调成本效益、硬化责任约束，实现预算和绩效管理一体化，着力提高财政资源配置效率和使用效益。
关于预算管理介绍如下
预算管理是一个组织或个人为了达到特定目标而制定、执行和监控预算的过程。在任何经济实体中，预算管理都是一个至关重要的方面，它涉及到资源分配、支出控制和财务规划等方面。
预算管理的核心目标是通过合理地规划和分配有限资源，实现经济效益最大化。它可以帮助机构或个人做出明智的财务决策，确保资金用于最重要的事项上，并减少浪费或不必要的开支。
预算管理包括以下几个主要步骤：
1预算制定：确定目标和预期结果，并根据可用资源制定预算计划。这通常需要考虑到历史数据、市场趋势以及内外部因素的影响。
2预算执行：将预算计划付诸实施，包括对资源的分配和支出的管理。在执行阶段，需要密切监控预算执行情况，确保符合预期目标。
3预算控制：通过持续的监控和反馈，确保预算的实际执行与计划相一致。如果出现偏差，需要及时采取调整措施，以避免预算超支或资源浪费。
4预算评估：对预算的执行情况进行评估和总结。通过分析收集的数据和反馈信息，可以识别出潜在的问题和改进的机会，以便未来的预算改进和优化。
预算管理的重要性不可忽视。它可以帮助个人和组织理解和掌握财务状况，提供决策支持，并促进财务目标的实现。无论是企业、政府还是个人，预算管理都是在有限资源下做出明智选择的重要工具。
知识延伸
预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。它规定国家财政收入的来源和数量、财政支出的各项用途和数量，反映着整个国家政策、政府活动的范围和方向。
同时预算还指企业或个人未来的一定时期内经营、资本、财务等各方面的收入、支出、现金流的总体计划。它将各种经济活动用货币的形式表现出来。每一个责任中心都有一个预算，它是为执行本中心的任务和完成财务目标所需各种资财的财务计划。
预算包含的内容不仅仅是预测，它还涉及有计划地巧妙处理所有变量，这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效。