预算的作用是计划工具控制工具

如题所述

预算的作用是计划工具控制工具。

预算控制的方法主要包括预算调整控制、预算审核控制以及预算授权控制

1、预算控制概述

在管理控制中使用最广泛的一种控制方法就是预算控制。预算控制最楚地表明了计划与控制的紧密联系。预算是计划的数量表现。预算的编制是作为计划过程的一部分开始的,而预算本身又是计划过程的终点,是一转化为控制标准的计划。然而,在一些非营利的组织中,例如政府部门、学等,却普遍存在着计划与预算脱节的情况。

在那里,二者是分别进行的而且往往互不通气。在许多组织中,预算编制工作往往被简化为一种在过基础上的外推和追加的过程,而预算审批则更简单,甚至不加研究调查,以主观想象为根据地任意削减预算。从而使得预算完全失去了应有的控制用,偏离了其基本目的。

正是由于存在这种不正常的现象,促使一些新的算方法发展起来,它们使预算这种传统的控制方法恢复了活力。 

2、预算的性质和作用
预算就是用数字编制未来某一个时期的计划,也就是用财务数字(例在财务预算和投资预算中)或非财务数字(例如在生产预算中)来表明预的结果。西方与我国习惯所用的“预算”概念,在含义上有所不同。

在我国“预算”一般是指经法定程序批准的政府部门、事业单位和企业在一定期的收支预计;而西方的预算概念则是指计划的数量说明,不仅是金额方面反映。



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