做供应商质量管理是合资公司好还是外资公司好

Question

如题所述

Answer 1

这个问题有些棘手，
合资公司和外资也有些质量管理就不一定很棒。
公司内部的管理层不一样结果也会有差异。
但是推荐外资公司，特别是取得质量管理认证的外资公司，
流程比较明确，一板一眼的实施，一般没有推委。
我自己也在外资和合资公司负责质量管理的。追问

外资和合资在质量管理这块有什么差异吗？

追答

从质量体系管理上严格来说应该是没有差异的，
差异的地方也只是内部的一些流程不一样。
对质量管理的要求一定是一样的，
因为通过质量体系的公司必须要符合体系要素。

外资企业特别是有出口产品的外资企业对于质量管理更加严格。
流程更明确。

与合资公司合作你要看他们公司的管理核心，
是由外国团队管理还是中方管理，
不是说中方管理就不行，但是有很多中方管理层容易有投机心理。
外方管理者一般是用事实和数据说话，这点值得我们学习。

Answer 2

这个职位在京津地区欧美企业里面叫做SQE,在韩企叫做供应商管理专员，其实就是供应商管理工程师，另外也有一种职位叫做SOURCING，也就是资源开发工程师，负责新供应商的开发。这个职位在京津地区属于中高端职位，大企业对SQE要求较高，必须得懂质量、技术、采购等方面的知识。目前来看，比较有发展前途，尤其在京津地区 .国企在这方面做得差一些,在供应商管理方面可能相对滞后一些.